Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Seminarium: Zarządzanie wynikami poprzez wskaźniki

  • Termin9 lipca 2013
  • MiejsceToruń, Polska

Tematem seminarium będzie zarządzanie wynikami produkcji poprzez wskaźniki. Celem spotkania jest przedstawienie roli i znaczenia zarządzania wizualnego w zakresie budowy doskonałości operacyjnej.

W trakcie seminarium uczestnicy będą mieć szansę przekonać się, kiedy i w jaki sposób należy stosować wizualne zarządzanie wynikami oraz jak właściwie można powiązać to podejście z efektywnym planowaniem działań doskonalących.

Wizualne zarządzanie wynikami (Visual Performance Management) to przede wszystkim efektywny sposób komunikacji w zakresie przekazywania istotnych informacji dotyczących wyników pracy danego działu/obszaru, łatwiejszy i szybszy sposób na identyfikację i diagnozę problemów, bieżący monitoring sytuacji i szybka reakcja na pojawiające się problemy, możliwość ciągłego doskonalenia ukierunkowanego na osiągnięcie konkretnych wyników. Seminarium przeznaczone jest przed wszystkim dla szefów firm, dyrektorów fabryk, dyrektorów produkcji i managerów działów. Seminarium jest bezpłatne (dla maksymalnie dwóch osób z jednej firmy)

Program:

08:30 – 09:00 Rejestracja uczestników
09:00 – 09:20 Prezentacja firmy LeanQ Team
09:20 – 10:15 Warsztat: Budowa piramidy celów i miar dla obszaru produkcji
10:15 – 10:30 Przerwa kawowa
10:30 – 11:15 Warsztat: Zasady właściwego doboru wskaźników na danym poziomie zarządzania z zachowaniem spójności. Analiza najczęściej pojawiających się konfliktów
11:15 – 11:30 Przerwa kawowa
11:30 – 12:30 Warsztat: Projektowanie tablicy wizualnej na trzech poziomach operacyjnych
12:30 – 12:45 Przerwa kawowa
12:30 – 13:30 Symulacja spotkania operacyjnego z wykorzystaniem tablicy wizualnej w tym: eskalacja problemów, delegowanie zadań i zaangażowanie działu doskonalenia
11:15 – 11:30 Przerwa kawowa
13:30 – 14:00 Podsumowanie seminarium

Kontakt:
LeanQTeam
tel. 58 346 06 77
www. lean.info.pl
e-mail: marketing@lean.info.pl

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Jak oceniasz obowiązek wprowadzenia sprawozdawczości ESG?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie