Naszym celem jest przyśpieszenie tempa wprowadzania rozwiązań dotyczących poliolefin - Steve Dwyer
2012-02-28
O pierwszych miesiącach na nowym stanowisku, rozwoju firmy na polskim rynku i poszerzaniu jej oferty produktowej rozmawiamy ze Stevem Dwyerem, prezesem zarządu i dyrektorem generalnym Basell Orlen Polyolefins Sp. z o.o.
1 listopada ub.r. zastąpił Pan Paula Augustowskiego na stanowisku prezesa zarządu i dyrektora generalnego BOP. W jakiej kondycji zastał Pan firmę trzy miesiące temu?
Zastałem dobrze zarządzaną firmę. Grupa BOP jest zaangażowana w sprawy związane ze zdrowiem i bezpieczeństwem swoich pracowników, podwykonawców oraz społeczeństwa. W Grupie BOP pracują bardzo utalentowani i oddani ludzie, którzy mają pozytywne nastawienie, posiadają duże doświadczenie i techniczną wiedzę na temat rynku poliolefin. Instalacje do produkcji polipropylenu i polietylenu wysokiej gęstości oraz platforma logistyczna to światowej klasy obiekty. Dzięki zaangażowanemu lokalnemu zespołowi, który zajmuje się sprzedażą, wsparciem marketingowym oraz technicznym, firma ma doskonałe relacje z klientami. Ponadto, w ramach szerokiej gamy produktów, Grupa BOP jest w stanie zaoferować klientom wysokiej jakości innowacyjne produkty. Takie cechy są istotne, aby z powodzeniem móc prowadzić zrównoważony biznes.
W jednym z pierwszych wywiadów po ogłoszeniu zmian powiedział Pan: „Cieszę się, że będę miał możliwość rozwijania spółki na bazie sukcesów odniesionych przez BOP”. Jak zatem wyglądają plany rozwojowe BOP na rozpoczynający się właśnie rok? Czy 10-lecie obecności spółki na polskim rynku będzie okazją do wprowadzenia jakichś nowatorskich rozwiązań?
Potencjał krajowego rynku jest ogromny. Roczna konsumpcja poliolefin w Polsce wynosi 35 kg na osobę i jest wciąż o 40% mniejsza niż na rynkach rozwiniętych.
Planujemy nadal inwestować i współpracować z naszymi klientami, aby pomóc im wzrastać i tworzyć trwałe wartości. Strategia firmy nie zmieniła się. Jednak naszym celem jest przyśpieszenie tempa wprowadzania rozwiązań dotyczących poliolefin.
Jedną z dwóch największych rodzimych inwestycji kilku ostatnich lat była budowa przez BOP w 2005 r. fabryk polietylenu i polipropylenu (drugą – wybudowanie przez PKN Orlen instalacji do produkcji paraksylenu i kwasu tereftalowego w 2011 r. – przyp. red.). Czy kolejne inwestycje tego rzędu wielkości są brane obecnie pod uwagę?
Nieustannie sprawdzamy możliwości, które pozwolą nam jeszcze lepiej obsługiwać naszych klientów. Skupiamy się obecnie na inwestowaniu w nasze istniejące obiekty w zakresie projektów związanych z bezpieczeństwem i takich, które poszerzają naszą ofertę produktową oraz zwiększają niezawodność produkcyjną.
W 2010 roku nastąpił w Polsce wzrost produkcji polietylenu, po dwóch latach spadków. Porównanie trzech pierwszych kwartałów 2011 r. do roku wcześniejszego przyniosło dalsze 3% zwiększenie produkcji. Jak wygląda obecnie sytuacja na rodzimym rynku poliolefin?
Popyt na produkty poliolefinowe niezmiennie rośnie od czasów recesji w 2009 r. W 2011 roku prognozowany jest wzrost wszystkich grup produktów na poziomie nieco większym niż PKB. Wskaźnik wzrostu w Polsce jest większy niż w Europie Zachodniej.
Z jakimi wynikami spółka zakończyła 2011 rok, i jak wpisują się one w europejską i światową sytuację poliolefinowej branży?
W 2011 roku Grupa BOP skorzystała na wzroście polskiego rynku. W konsekwencji wskaźniki wzrostu sprzedaży były większe niż w Europie Zachodniej i w innych rozwiniętych gospodarkach regionu. Wierzymy, że trend ten się utrzyma.
CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 1/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.
tworzywa sztuczneBasell Orlen Polyolefinspolietylenpolipropylen
Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!
Oddaj swój głos
Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.
-80923.png)
