Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Koncentrujemy się na rozwoju ludzi i najlepszych technologiach - Robert Stankiewicz

2012-06-12

O wzmacnianiu pozycji firmy w Polsce rozmawiamy z Robertem Stankiewiczem, dyrektorem generalnym i prezesem zarządu Dow Polska Sp. z o.o.

W lutym br. został Pan mianowany na stanowisko dyrektora generalnego i prezesa zarządu firmy Dow na terenie Polski i krajów bałtyckich. W jakiej kondycji zastał Pan firmę Dow w Polsce, jednego z liderów światowego przemysłu chemicznego i na jakie elementy działalności firmy będzie Pan w najbliższej przyszłości kłaść największy nacisk?
Dow jest stabilną organizacją zarówno na rodzimym, jak i światowym rynku. Nasza obecność w Polsce sięga prawie 40 lat. Moim priorytetem po objęciu stanowiska jest skoncentrowanie się na dalszym wzmacnianiu marki Dow na polskim rynku, który jest jednym z najważniejszych dla naszej firmy w regionie Centralnej i Wschodniej Europy. Zamierzamy dalej umacniać współpracę z naszymi klientami i partnerami, wprowadzając zarówno nowe produkty, rozwiązania i technologie, jak i ulepszając już istniejące. Będziemy kontynuować wspólną pracę nad rozwojem nowych technologii, aby sprostać najwyższym standardom ochrony środowiska, bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju.
Oczywiście nie zapominamy także o pracownikach, dzięki którym jesteśmy w stanie osiągać tak dobre rezultaty. Firma w ostatnich latach bardzo się rozrosła i w chwili obecnej zatrudnia ponad 125 wysoko wykwalifikowanych specjalistów, zarówno w Warszawie, w Łazach, jak i w Dzierżoniowie, w którym działamy poprzez joint venture z firmą SKC.

Krajowy rynek jest jednym z najdynamiczniej rozwijających się obszarów w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Jakie znaczenie dla firmy Dow ma Polska?
Polska jest dla Dow jednym z najważniejszych rynków w Europie Środkowo-Wschodniej, obok Turcji i Rosji. Nasze ubiegłoroczne wyniki były znacząco wyższe niż w roku 2010. Pod względem sprzedaży Dow Polska wykazała obrót w wysokości 600 mln dol. Podobnie jak w roku 2011, wyniki I kwartału br. są lepsze niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Jest to kolejny powód, dla którego chcemy inwestować w zasoby ludzkie. W 2011 roku o 10% w stosunku do roku 2010 powiększyliśmy naszą kadrę.
Pragniemy także dalej rozwijać współpracę z władzami lokalnymi, uniwersytetami, politechnikami, dzięki czemu jeszcze bardziej wzmocnimy pozycję na rodzimym rynku. To z kolei przełoży się na efektywniejszą współpracę z naszymi partnerami.

Jak obecnie wygląda portfolio produktowe firmy?
Portfolio Dow zmienia się w ostatnich latach dzięki dokonywanym fuzjom i przejęciom. Ciągle poszerzamy ofertę o wyroby coraz bardziej zaawansowane technicznie.
Nasze produkty znajdują zastosowanie w wielu segmentach gospodarki. A najlepszym przykładem jest ich wykorzystanie przy budowie obiektów na Euro 2012. Należą do nich: PE-RT izolacja termiczna, Styrofoam, systemy poliuretanowe, jak i wiele produktów z dziedziny powlekania i chemii budowlanej.
Innym przykładem mogą być materiały stosowane w elektronice. W następstwie nabycia w 2009 roku spółki Rohm and Haas wzmocniliśmy pozycję na lokalnym rynku i rozszerzyliśmy swą obecność w Polsce dzięki zakładowi produkcyjnemu materiałów elektronicznych w Dzierżoniowie. Został on wybudowany przez spółkę joint venture z SKC - SKC-Haas. Posiadamy w niej obecnie większą część udziałów. W fabryce, w której zatrudniamy ponad 50 osób, są produkowane filmy dyfuzyjne z przeznaczeniem głównie na krajowy rynek monitorów, telewizorów, smartfonów, tabletów.

W 2009 r. Dow nabył wspomnianą Rohm and Haas, w 2010 r. nastąpiła sprzedaż aktywów styrenowych do firmy Styron, a w roku 2011 – segmentu polipropylenowego do firmy Braskem. Jak widać, ciągłe zmiany są wpisane w działalność firmy. Co leży u ich podstaw?
Rzeczywiście, w ostatnich latach zaszły w firmie spore zmiany. Tak jak Pani wspomniała nabyliśmy m.in. firmę Rohm and Haas, a pozbyliśmy się tworzyw styrenowych i polipropylenu.
Naszą strategią jest inwestowanie w portfolio zintegrowanych technologicznie, napędzających rynek biznesów, które zwiększają zysk dla akcjonariuszy i gwarantują wzrost dla klientów. Jednocześnie wzmacniamy wachlarz produktów chemii podstawowej poprzez tworzenie joint ventures.
Co niezwykle ważne, pomimo naszej dobrej pozycji we wspomnianych segmentach, wciąż inwestujemy w rozwój nowych produktów. Należą do nich Evoque™, Ropaque™Dual, nowe dodatki do przetwórstwa tworzyw sztucznych, energooszczędne systemy poliuretanowe do różnych aplikacji, Elite™ AT i Dowlex™.


CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 3/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.



InglotetylenoaminaAksa Akrilik Kimya Sanayii

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności





WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)





WięcejSonda

Czy ceny energii mają wpływ na działalność Twojej firmy?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie