Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Wiążemy z polskim rynkiem bardzo duże nadzieje - Piotr Kwiecień

Data publikacji: 2010-06-07

O znaczącym dla Europy polskim rynku poliolefin oraz o kryzysie, którego nie było rozmawiamy z Piotrem Kwietniem, dyrektorem SABIC Polska.

Jakie znaczenie dla europejskiego rynku poliolefin ma Polska?
Polska jest bardzo znaczącym rynkiem. Bazując na ogólnodostępnych analizach dotyczących Europy Środkowo-Wschodniej, można oszacować, że Polska konsumuje ok. 50% zużywanych na tym terenie poliolefin. Etap gwałtownego wzrostu zapotrzebowania co prawda jest już za nami, ale mamy nadzieję, że rok 2009 nie będzie sygnałem spadającego zapotrzebowania na tworzywa w tym rejonie.
Na rynku polskim firma Sabic ma duży udział w części, która cały czas rośnie. Mam tu na myśli polietyleny liniowe, których wzrost szacowany był w ub.r. na 2%. Udział SABIC w polskim rynku tego typu produktów wynosi ok. 35-40%.

Na początku 2009 roku mówił Pan o 12% udziale firmy w polskim rynku poliolefin. Jakie zmiany zaszły na przestrzeni ostatniego półtora roku?
Nie mam jeszcze potwierdzonych danych dotyczących pełnej konsumpcji w Polsce w 2009 r., ale biorąc pod uwagę niewielki spadek zapotrzebowania na poliolefiny ,można stwierdzić, że firma SABIC zwiększyła udział w polskim rynku poliolefin o 1-2%.

A jak to wygląda liczbowo?
W 2008 roku pokonaliśmy barierę 150 tys. ton tworzyw dostarczanych na rynek polski i dalej rośniemy. Nie biorę tu pod uwagę tworzyw inżynieryjnych, znajdujących się w palecie SABIC Innovative Plastics.

Ze wstępnych analiz podsumowujących ubiegły rok i działalność SABIC wynika, że kryzys ominął firmę…
To prawda, nie odczuliśmy żadnego spadku sprzedaży do polskich firm. Najprawdopodobniej jest to wynik obecności naszych produktów przede wszystkim w przemyśle opakowaniowym, z naciskiem na opakowania do żywności, a jest to segment o w miarę sztywnym popycie.

Pomimo wzrostów, w ostatnim roku firma przestała dostarczać do Europy polistyren. Czy wynika to ze słabnącego zapotrzebowania na produkt?
Nasz polistyren był przywożony do Europy z fabryk z Arabii Saudyjskiej. Nie są to fabryki na tyle duże, żeby wobec wzrastającego popytu w Arabii na PS, można go było eksportować do Europy. Cały wyprodukowany materiał jest obecnie użytkowany w obrębie regionu Zatoki Perskiej.

Czy w związku z tym powstaną nowe zdolności produkcyjne polistyrenu, zaspokajające popyt w Europie?
W chwili obecnej, z tego, co wiem, nie są rozważane kolejne inwestycje firmy SABIC w PS.

Bardzo duży nacisk w swoich wypowiedziach kładzie Pan na innowacyjność produktową i technologiczną. Również przedstawiciele firmy z Arabii Saudyjskiej bardzo często podkreślają ten aspekt. Czy innowacyjność jest najbardziej istotnym parametrem dla firmy SABIC?
Innowacyjność jest z całą pewnością konieczna do dalszego rozwoju i w związku z tym coraz bardziej widoczna w naszych produktach i koncepcjach.
Możemy tu mówić zarówno o nowych tworzywach, np. najnowsza generacja naszych polipropylenów random, jak i o proponowanych przez nas nowatorskich recepturach dla wielowarstwowych wyrobów foliowych. Zauważam, że odbiorcy przywiązują coraz większą wagę do tego, aby folia była bardziej przezroczysta, żeby miała lepsze własności optyczne czy mechaniczne. SABIC ze swoimi produktami i recepturami wychodzi naprzeciw tym ściśle sprecyzowanym potrzebom.

A czy cena jest równie ważnym parametrem?
Jak zawsze, na rynku znajdzie się miejsce dla tych, którzy chcą wyróżniać się ceną, jak i dla tych, którzy chcą wygrać innowacyjnością, odróżniać się poprzez dodatkowe walory produktów.
I jedni, i drudzy, znajdą odpowiadające im materiały wśród naszych produktów.

Patrząc właśnie od strony klientów, jakie jeszcze tendencje na polskim rynku tworzywowym są zauważalne?
Coraz bardziej widać, że polscy odbiorcy zaczynają konkurować skalą produkcji. Jeszcze kilka lat temu mówiono o naszych rodzimych firmach, że są to firmy niewielkie. Obecnie są to coraz częściej firmy liczące się na rynku europejskim, określane jako średnie i duże podmioty.

Po tak dobrych dotychczasowych wynikach, można przypuszczać, że przyszłość będzie jeszcze lepsza?
Rok 2010 rozpoczął się dla nas w Europie znaczącym wzrostem produkcji LDPE z instalacji w Wielkiej Brytanii – produkt ten jest również kierowany do polskich odbiorców.
Perspektywy dla rynku polskiego są cały czas dobre. Firma SABIC wiąże z rodzimym rynkiem duże nadzieje, czego wyrazem była budowa na terenie Polski, w Kutnie, centrum logistycznego. Będziemy sie starali rozszerzać paletę tworzyw dostępną w centrum, dzięki czemu czas dostaw do klientów zostanie skrócony, a pewność dostaw - zwiększona. Dla porównania, termin dostawy produktów z Europy wynosi kilka dni. Mając materiał w Kutnie, jesteśmy w stanie dostarczyć go w ciągu jednego-półtora dnia.

Czyli będą podejmowane inwestycje w rozbudowę centrum?
Operator logistyczny centrum jest w trakcie znaczących inwestycji

Właśnie zakończyły się targi Plastpol. Dlaczego nie zobaczyliśmy na nich firmy SABIC?
Targi Plastpol to bardzo dobra impreza branżowa. Byliśmy na niej obecni w 2008 roku i z całą pewnością pojawimy się również w kolejnych edycjach. Jednakże w latach, w których odbywają się targi K, obecność w Dusseldorfie jest szczególnie istotna dla firmy, tak, jak ma to miejsce w tym roku.

 


Firma SABIC, założona w 1976 r., jest w 70% własnością skarbu państwa Arabii Saudyjskiej, a w 30% jej własność rozproszona jest na giełdzie Bliskiego Wschodu, wśród drobnych akcjonariuszy.
Wg magazynu Forbes jest trzecią co do wielkości światową firmą z sektora chemicznego. Globalna paleta produktowa firmy obejmuje chemikalia podstawowe, półprodukty, metale, nawozy sztuczne, tworzywa masowe (PE, PP, PCW, PET) oraz tworzywa techniczne.
Rozwój firmy jest warunkowany głównie łatwym dostępem do zasobów, realizowanym poprzez saudyjską firmę Aramco. Przez ostatnie kilka lat firma poczyniła wiele inwestycji w nowe zdolności wytwórcze LDPE, LLDPE, HDPE i PP, przede wszystkim na Bliskim Wschodzie, w Arabii Saudyjskiej oraz w Europie (instalacja LDPE i HDPE do produkcji rur ciśnieniowych).
Dla polskich odbiorców firma dostarcza: LLDPE do produkcji m.in. folii stretch, LDPE do produkcji folii rozdmuchiwanych, HDPE do folii i rur, homopolimery PP do wytłaczania i wtrysku, kopolimery blokowe PP, kopolimery random.
W 2008 roku SABIC nabył GE Engineering Plastics, producenta wysokospecjalizowanych tworzyw technicznych (obecnie SABICInnovative Plastics). Dzięki tej transakcji, firma może zaoferować końcowemu odbiorcy prawie całą paletę tworzyw sztucznych.



tworzywa sztuczneSABIC

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności





WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)





WięcejSonda

Czy posiadasz akcję polskich spółek giełdowych z przemysłu chemicznego?

Zobacz wyniki

WięcejInne rozmowy



WięcejWarto przeczytać


Branża kosmetyczna z niepokojem myśli o kolejnym lockdownie

Przemysł chemiczny umożliwił wypracowanie dobrych wyników spółce transportowej

Rosną udziały CIECH Sarzyna w polskim rynku środków ochrony roślin

Technologie w energetyce. Czy wejdą na polski na rynek?

Evonik zamyka zakład w Hiszpanii

Czas pandemii wpłynął na przemysł rafineryjny

PCC Rokita znajduje pieniądze na budowę Centrum Innowacji i Skalowania Procesów

Według PKN Orlen to najtrudniejszy w historii okres dla przemysłu rafineryjnego

Evonik: o 30% większa wytwórczość surowców do produkcji klejów

Lanxess dba o gospodarkę wodną

Ekologiczne receptury produktów do prania

Grupa Azoty: innowacje w branży nawozowej

Grupa PCC: innowacyjność zawarta w pięciu głównych segmentach produktowych

W PKN Orlen ruszyły prace nad projektem hubu wodorowego

Powstał pomysł stworzenia Polskiego Cyfrowego Operatora Logistycznego

45 lat rafinerii w Gdańsku

PKN Orlen znów chce mieć własny transport

Dwutlenek węgla w produkcji akrylanu sodu

Sumitomo Chemical chce być neutralny klimatycznie

Wielki zbiornik dopłynął do Polic

Prezes Seleny: jaka nauka dla biznesu płynie z pandemii?

Trendy w branży środków piorących w Europie Środkowej w okresie pandemii Covid-19

Nowa inicjatywa na rynku tworzyw sztucznych w Polsce

Materiały kompozytowe przeznaczone do wytłaczania rozdmuchowego

Europejski Zielony Ład zdeterminuje przyszłość petrochemii

Akwizycja w polskiej branży opakowań z tworzyw sztucznych

Lotos Oil wykorzystał okres pandemii na poprawę wyników finansowych

WięcejNajnowsze

Więcej aktualności





WięcejPopularne

Więcej aktualności





WięcejW obiektywie