Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Wyróżnia nas wysoka jakość usług, rozwinięty łańcuch dostaw, pomoc techniczna i prawna - Neville Prior

2012-12-05

O zmianach na rynku dystrybucji chemikaliów, największych wyzwaniach branży i jej perspektywach rozmawiamy z Nevillem Priorem, dyrektorem Cornelius Group plc.

Według ICIS Chemical Business Grupa Cornelius zajmuje 60 miejsce na liście największych firm dystrybucyjnych w Europie. Pod uwagę brano sprzedaż w 2011 r. Co sprawia, że w takich zestawieniach wypadacie lepiej niż konkurencyjne firmy?
Nasza strategia opiera się na szeregu czynników, ale w uproszczeniu chodzi o realizację potrzeb klientów i zleceniodawców. Prowadzimy nieustanne rozmowy z klientami, słuchamy ich i dzięki temu rozumiemy ich wymagania. Oczekują, że dostarczymy zamówiony produkt w wyznaczone miejsce i o określonym czasie, zapewnimy wsparcie techniczne i prawne. To wszystko oczywiście w rozsądnej cenie. Jesteśmy atrakcyjnym dostawcą, ponieważ w naszym portfolio znajdują się odpowiednio dobrane produkty. Dostarczamy podstawowe składniki do prostych receptur chemicznych i nowoczesne substancje stosowane w najnowszych technologiach. Cornelius zaopatruje się u producentów z całego świata. Dzięki biurom w krajach takich, jak Chiny i Indie mamy pewność, że dystrybuowane przez nas surowce pochodzą od odpowiedzialnych i respektujących zasady etyczne producentów. Te biura wspierają nasze programy Odpowiedzialności Społecznej Biznesu (CSR) i pomagają w realizacji zamówień z Europy i Stanów Zjednoczonych.
Poza strategią produktu dbamy też o etos solidnej usługi. Nasze laboratoria w Wielkiej Brytanii zapewniają najwyższą jakość techniczną produktów. Działamy zgodnie z przepisami, należycie zarządzamy produktami, produkty dostarczamy do naszych lokalnych magazynów w wybranym przez klienta terminie. Do tego dochodzi wsparcie działu marketingu, dzięki któremu klienci znają naszą ofertę. To wszystko sprawia, że Cornelius jest zaufanym dystrybutorem i pomaga klientom prowadzić przedsiębiorstwa przynoszące trwałe zyski.

Jakie czynniki powodują obecnie największe zmiany w branży chemicznej?
Przemysł chemiczny ma globalny zasięg, ulega zatem wpływom z całego świata. Ogromne znaczenie ma wzrost rynków azjatyckich i ten trend będzie panował również w przyszłości. Chiny, Azja Południowo-Wschodnia i Indie ciągle zwiększają konsumpcję. Producenci i dystrybutorzy chemiczni otwierają i będą otwierać filie w tym regionie. To bez wątpienia zmniejszy udział Europy i Stanów Zjednoczonych w rynku produktów chemicznych. Dodatkowo wiele dużych przedsięwzięć chemicznych wybiera lokalizację w niewielkiej odległości od najważniejszych surowców, co można zauważyć szczególnie w przemyśle petrochemicznym. Coraz więcej zakładów będzie powstawać w regionach bogatych w ropę naftową.
Zmieniają się również konsumenci, którzy zwiększają wymagania wobec produktów oraz działalności społecznej firm. Innowacyjne przedsiębiorstwa mogą wykazać się, poszukując nowych surowców i realizując aktywną politykę Odpowiedzialności Społecznej Biznesu. Firmy chemiczne muszą zadbać o wydajną produkcję, innowacyjność, lokalizację działalności w kluczowych rejonach geograficznych oraz wypełnianie obowiązków społecznych.

Przed jakimi wyzwaniami stoją dziś dystrybutorzy chemiczni?
Wyzwania stojące przed firmami z tej branży nie różnią się od tych, z którymi boryka się cały przemysł. Chodzi przede wszystkim o niepewną sytuację ekonomiczną na świecie. Oczywiście nadal istnieje wiele możliwości, ale dystrybutorzy związani z sektorami, które w dużym stopniu zależą od PKB, przeżywają ciężkie czasy. Problemy pojawiają się cyklicznie, ale obecny kryzys jest największy, jaki widziałem! Poza tym dużym wyzwaniem są przepisy prawne. Dyrektywa REACH wprowadzona w całej Unii Europejskiej w znacznym stopniu obciążyła przemysł. Im bliżej do ostatecznych terminów rejestracji w 2013 i 2018 roku, tym więcej pracy, czasu i środków pochłania realizacja postanowień REACH. Dodatkowo, coraz więcej trudności przysparza rozporządzenie CLP. Jak wiadomo wyzwanie pociąga za sobą nowe możliwości, zatem dystrybutorzy, którzy poradzą sobie z tymi problemami zyskają na sile.


CAŁY WYWIAD ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 6/2012 "CHEMII I BIZNESU". ZAPRASZAMY.



dystrybucjaprzemysł chemicznyCornelius

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności





WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)





WięcejSonda

Czy ceny energii mają wpływ na działalność Twojej firmy?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie