ESG to konieczność zmiany kultury organizacyjnej - Marta Wrembel, właścicielka Responsible Business Solutions, wiceprezes ESG Impact Network

• Strona główna
• Komentarze
• ESG to konieczność zmiany kultury organizacyjnej

2024-06-25

Konieczność zmiany kultury organizacyjnej jest nieuniknionym elementem procesu wdrażania praktyk związanych z ESG. Aby firma mogła skutecznie integrować te praktyki we wszystkich obszarach swojej działalności, konieczne jest dokonanie zmian na różnych poziomach organizacyjnych. Zmiana rozpoczyna się od samego zarządu. To kierownictwo firmy musi wykazać się determinacją i zaangażowaniem w procesie wdrażania praktyk ESG. Zarząd wyznacza jasne cele i strategie dotyczące zrównoważonego rozwoju oraz zapewnia, że są one wdrażane we wszystkich obszarach działalności firmy.

Dodatkowo, pracownicy na wszystkich szczeblach organizacji muszą być zaangażowani w proces wdrażania ESG. To oni są kluczowymi wykonawcami działań związanych ze zrównoważonym rozwojem, dlatego ważne jest, aby mieli odpowiednią wiedzę i umiejętności oraz poczucie zaangażowania w te działania. Edukacja i szkolenia są tutaj kluczowe, aby pracownicy mogli zrozumieć znaczenie filarów ESG oraz sposoby, w jakie mogą przyczynić się do ich realizacji w codziennej pracy.

Co więcej, wdrażanie praktyk ESG wymaga zmiany procesów i procedur w firmie. Firmy powinny dostosować swoje standardy operacyjne i zarządcze, aby uwzględniały aspekty związane z ochroną środowiska, społeczną odpowiedzialnością oraz ładem korporacyjnym. Procesy muszą być transparentne i skutecznie zarządzane, aby zapewnić, że cele związane z ESG są osiągane w sposób efektywny i zgodny z regulacjami.

Zmiana kultury organizacyjnej w kierunku większego uwzględniania praktyk ESG jest procesem długotrwałym i wymagającym. Firmy muszą być gotowe na adaptację do coraz bardziej rygorystycznych regulacji oraz na ciągłe doskonalenie swoich praktyk w obszarze zrównoważonego rozwoju.