W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

ZCh Police: trzeci rok z rzędu na plusie

2013-03-21

Wchodzące w skład Grupy Azoty Zakłady Chemiczne Police osiągnęły w 2012 r. przychody ze sprzedaży w wysokości 2,95 mld zł. Jest to wynik o 7,4% lepszy niż w roku wcześniejszym. Jednocześnie był to trzeci z rzędu rok, w którym Police zanotowały dodatnie wyniki finansowe.

Głównym przedmiotem działalności zachodniopomorskiej firmy jest produkcja nawozów i związków azotowych oraz produkcja barwników i pigmentów. Największą sprzedaż odnotowano w grupie nawozów wieloskładnikowych i mocznika (2,2 mld zł), co stanowiło 74,4% ogólnej wartości przychodów. Wyższe przychody osiągnięto dzięki wzrostowi cen oraz wzrostowi wolumenu sprzedaży amoniaku, AdBlue oraz mocznika. Sprzedaż krajowa Polic w 2012 r. była o 6% wyższa, a eksportowa o 10% wyższa niż w 2011 r. Udział eksportu w przychodach firmy pozostał na zbliżonym poziomie (40%).

Sprzedaż nawozów na rynek krajowy stanowiła 63% ich całkowitej sprzedaży. Najważniejszymi kierunkami eksportowymi w nawozach były natomiast Niemcy, Wenezuela, Francja, Czechy, Wielka Brytania, Dania. Sprzedaż bieli tytanowej realizowana w kraju wyniosła 52% jej ogólnej sprzedaży. Poza Polską swoją biel tytanową Police lokowały we Francji, Włoszech, Niemczech, Finlandii i Szwecji. W kraju sprzedano też 45% wszystkich chemikaliów. Reszta powędrowała do Niemiec, Czech, Holandii i Szwecji.

Miniony rok był dla firmy czasem inwestycji. Przeznaczyła na ten cel 165% więcej środków niż w 2011 r. Istotnym elementem strategii stały się prace badawcze i rozwojowe, które kosztowały 6,5 mln zł. Wśród inwestycji rozwojowych najważniejszymi zadaniami były: budowa układu filtracji i przystosowanie istniejącej instalacji dla potrzeb suchej separacji (koszt 10,9 mln zł), rozwój logistyki (koszt 38,8 mln zł) oraz instalacja neutralizacji siarczanu żelaza (14,1 mln zł).

- 2012 r. to także czas podsumowania synergii osiągniętych poprzez współpracę w ramach Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów. Do najbardziej widocznych korzyści płynących ze wspólnej polityki Zakładów Chemicznych Police i Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów należą bezpieczeństwo finansowe, mocna pozycja negocjacyjna oraz skuteczna rywalizacja na rynku chemii przemysłowej. W 2013 r. celem będzie umacnianie pozycji oraz kontynuacja rozpoczętych inwestycji i działań przygotowujących Grupę na ewentualne spowolnienie gospodarcze – tłumaczy Krzysztof Jałosiński, prezes Zakładów Chemicznych Police.

nawozy mocznik biel tytanowa amoniak ZCh Police Grupa Azoty wyniki finansowe

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.