2023-07-31
W ocenie Andrzeja Ulfiga, wiceprezesa zarządu Selena SA, trwająca wojna na Ukrainie wpłynęła na polski przemysł chemii budowlanej. Jednak konflikt był tylko jednym z czynników recesji ekonomicznej oraz spadku produkcji przemysłowej, której branża budowlana doświadcza.
– Konsekwencje tej stagnacji trwają. To znaczące zaburzenia cyklu operacyjnego, zerwane łańcuchy dostaw, potężny wzrost cen surowców, wyższy koszt pieniądza i trudniejsze pozyskanie kredytu na cele mieszkaniowe przez inwestorów indywidualnych, a tym samym zmiany zachowań konsumenckich. Hossa z poprzednich lat dobiegła końca, a nastroje nie są optymistyczne. Zmieniły się priorytety i rozpoczęły oszczędności. Sektor budowlany jako jeden z pierwszych odczuł następstwa tych zawirowań. Dystrybutorzy, ale też sami wykonawcy, zwracają większą uwagę na zachowanie płynności finansowej, ostrożniej dokonują zamówień, często dzieląc je na mniejsze partie. Wynika to z niechęci do większych inwestycji zakupowych, w których zamrażany jest pieniądz, a tym samym do podejmowania ryzyka. Wykazują za to skłonność do trzymania się sprawdzonych rozwiązań, co pozwala im zmniejszyć presję kosztową. To wszystko hamuje rynek, a tym samym ma wpływ na funkcjonowanie naszej firmy – komentuje Andrzej Ulfig.
Jak dodaje wiceprezes Seleny, firma ma jednak świadomość, że jej siłą jest 30 lat istnienia na rynku chemii budowlanej. Ma dzięki temu wypracowane standardy i solidne praktyki w zakresie logistyki i gospodarki magazynowej. Pomimo trudnych obecnie warunków ekonomicznych, wciąż rozwija swoje portfolio produktowe.
– W centrum naszych działań jest i pozostanie zawsze klient. Robimy wszystko, by sprostać jego oczekiwaniom. Po pierwsze, kierujemy wysiłki na utrzymanie stabilizacji ekonomicznej firmy. Ostrożnie dokonujemy zakupu surowców, racjonalnie zarządzamy należnościami, skrupulatniej planujemy transporty, znacząco je optymalizując. Dzięki temu, równoważymy parametry finansowe i możemy zaoferować klientom gotowe rozwiązania, które pomimo trudności na rynku, spełniają kryteria kontrahenta. Po drugie, co równie istotne, kluczowa staje się współpraca z klientami i jeszcze większe skupienie się na adekwatnej identyfikacji ryzyk oraz elastyczności w podejściu do zamówień, tak by były one trafne i dostarczone w krótkim czasie. Myślę, że jest to także czas na analizę i modyfikacje naszej obecności na rynku, na wdrażanie mniej standardowych działań, co w przyszłości może zaprocentować rozwojem i wzmocnieniem pozycji w branży – podsumowuje Andrzej Ulfig, wiceprezes Selena SA.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 3/2026
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 2/2026
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejSonda
Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?
WięcejW obiektywie
Druga edycja Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Kosmetycznego potwierdziła potrzebę spotkań branży kosmetycznej
170 osób uczestniczyło w drugiej edycji Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Kosmetycznego....
Jubileuszowa edycja Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Detergentowego pełna nowości i inspiracji
175 osób uczestniczyło w 15. edycji Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Detergentowego, która...
Plastpol w Kielcach miejscem prezentacji maszynowych nowości
15 tysięcy zwiedzających z Europy, Azji i Afryki, 660 wystawców z 36 krajów, setki pracujących...
Paryż stolicą przemysłu kosmetycznego
W Paris Expo Porte de Versailles odbyły się targi in-cosmetics Global 2026 – największe na świecie...