2024-07-05
Pod koniec czerwca br. w ramach działań zmierzających do podpisania długoterminowego porozumienia z instytucjami finansowymi, zarząd Grupy Azoty podjął uchwałę o powołaniu zespołu ds. optymalizacji kosztowej w obszarze wynagrodzeń pracowników oraz analizy Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy. Jednocześnie wystąpiono do Zakładowych Organizacji Związkowych o zawieszenie wybranych postanowień ZUZP, uznając je za kosztochłonne. Celem wskazanych działań ma być wypracowanie jednolitych rozwiązań w całej Grupie Kapitałowej, aktualizacja zapisów ZUZP i dostosowanie niektórych rozwiązań do obecnej sytuacji finansowej.
Zarząd Grupy Azoty podkreślił przy tym, że sytuacja finansowa, która jest wynikiem strat raportowanych przez spółki Grupy Kapitałowej w ostatnich kwartałach, powoduje konieczność pilnego uzgodnienia i wdrożenia długoterminowego planu naprawczego.
- Powołanie zespołu ds. optymalizacji kosztowej w obszarze wynagrodzeń pracowników Grupy Kapitałowej, analiza zapisów ZUZP oraz rozpoczęcie rozmów ze związkami zawodowymi to trudne i jednocześnie niezbędne decyzje w obecnej sytuacji finansowej Grupy. Co istotne, zostały one poprzedzone optymalizacjami kosztów funkcjonowania organów zarządczych i nadzorczych oraz kadry managerskiej. Najważniejszym celem wszystkich decyzji i działań podejmowanych przez zarząd jest podpisanie długoterminowego porozumienia z instytucjami finansowymi i powrót Grupy Azoty na drogę stabilnego rozwoju - komentuje Adam Leszkiewicz, prezes zarządu Grupy Azoty.
Zarząd Grupy Azoty wskazał ponadto, że w ostatnich trzech miesiącach zmniejszona została liczba komórek organizacyjnych, liczba stanowisk dyrektorskich oraz koszty wynagrodzeń w odniesieniu do stanowisk managerskich. Znacznie zredukowana została także liczba członków organów zarządczych i nadzorczych w spółkach Grupy.
Propozycje szefostwa firmy nie spotkały się jednak z dobrym przyjęciem organizacji związkowych.
- Przedstawiliśmy naszą dezaprobatę i sprzeciw w szukaniu oszczędności w kieszeniach pracowników, co naszym zdaniem przyniesie odmienny skutek od zamierzonego. Zdajemy sobie sprawę, że sytuacja naszej spółki i Grupy Kapitałowej jest bardzo trudna, ale jakiekolwiek działania naszym zdaniem powinny być poprzedzone dogłębną analizą, co może dać pozytywny, a nie pozorowany efekt. W związku z tym wystosowaliśmy pismo do Pracodawcy, w którym powtórzyliśmy prośbę o przesłanie danych, które są niezbędne, abyśmy mogli prowadzić merytoryczną dyskusję na temat działań naprawczych. Uważamy, że oszczędności należy szukać w innych miejscach. Rozumiemy, że sytuacja spółki jest trudna, ale obarczanie odpowiedzialnością za taką sytuację pracowników spółki jest niedopuszczalne. Nie zgadzamy się na to, żeby pracownicy tracili uzgodnione w ZUZP dodatki do pensji, które są istotnym składnikiem zarobków. Zwracamy uwagę na to, że jeśli zarząd spółki będzie naciskał na to, aby zawiesić poszczególne dodatki, może to spowodować lawinę odejść z pracy wykwalifikowanych pracowników, gdyż już teraz coraz częściej widzimy przypadki rozwiązywania umów o pracę z inicjatywy pracowników. Powodem tych działań jest niska płaca i brak perspektyw na jej polepszenie. Odebranie kolejnych składników wynagrodzenia, przy braku podwyżek płacy zasadniczej pogorszy sytuację i sprowokuje pracowników do tego, aby szukać pracy za godziwe pieniądze. Następstwem tych działań będzie obniżenie bezpieczeństwa pracy, a zdrowie i życie pracowników jest najważniejsze, dlatego należy zadbać o to, aby utrzymywać wymaganą obsadę na instalacjach produkcyjnych. Pracownicy wykonują swoje obowiązki sumiennie i należy im się za tą pracę godziwe wynagrodzenie. W naszym przekonaniu zarząd spółki musi zacząć dążyć do zwiększania wynagrodzeń pracowników, a nie dalszego degradowania wynagrodzeń. W przeciwnym razie skutki tych działań będą katastroficzne dla spółki. Wymagamy od zarządu spółki działań naprawczych, ale nie kosztem pracowników, wiemy że restrukturyzacja i programy naprawcze to procesy ciągłe, ale one nie wystarczą, aby firma mogła wyjść z kryzysu. Firma musi produkować i sprzedawać swoje produkty za godziwe stawki, tyko tak możemy wyjść z obecnego kryzysu. Uważamy, że zarząd spółki powinien mocniej naciskać na decydentów unijnych, poprzez polskich polityków na czele z Premierem naszego kraju, w celu szybkiego ograniczenia napływu nawozów i tworzyw sztucznych z Rosji i Azji. Tylko tak nasze produkty mogą stać się konkurencyjne i tylko poprzez takie działanie możemy powoli wychodzić z kryzysu, w którym obecnie się znajdujemy - to riposta ze strony NSZZ Solidarność, działającej w Grupie Azoty S.A.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 1/2025
20.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 6/2024
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 4/2024
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
Bilety - XIV Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Detergentowego
639.60 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejW obiektywie
Legislacja, trendy i surowce: X edycja Konferencji Przemysłu Chemii Budowlanej
3 grudnia 2024 r. odbyła się w Warszawie 10. edycja Konferencji Przemysłu Chemii Budowlanej. W...
Marki własne w Kielcach
6 i 7 listopada br. do Targów Kielce na Targi Marek Własnych przyjechali przedstawiciele sektora marek...
Targi Packaging Innovations stałym punktem w branży opakowaniowej
W dniach 9-10 października br. w EXPO Kraków, odbyła się 16. edycja Międzynarodowych Targów...
Targi Warsaw Pack ważne dla sektora opakowań
Warsaw Pack to wydarzenie, gdzie liderzy branży prezentują najnowsze technologie pakowania i...