Unipetrol: ambitna strategia do 2017 r.

• Strona główna
• Artykuły
• Unipetrol: ambitna strategia do 2017 r.

2013-06-11

Unipetrol planuje poprawić wyniki finansowe oraz zapewnić sobie ich stabilny i dodatni poziom, co pozwoli mu na przeprowadzenie ważnych inwestycji. W segmencie rafineryjnym zakłada maksymalizację wykorzystania mocy przerobowych, zaś w obszarze petrochemii restrukturyzację i poprawę wydajności aktywów produkcyjnych.

– Zgodnie z planem rozpoczęliśmy proces implementacji strategii koncernu dla spółek strategicznych Grupy Orlen. Jestem przekonany, że zrównoważone założenia odnośnie wskaźników finansowych oraz elastyczność w planowaniu wydatków inwestycyjnych zapisane w strategii, doskonale sprawdzą się w przypadku Unipetrolu - spółki, która funkcjonuje w trudnym otoczeniu rynkowym – mówi Jacek Krawiec, Prezes Zarządu PKN Orlen i przewodniczący rady nadzorczej Unipetrolu.

W tej chwili dobrej rentowności spółki i jej przychodom zagrażają w szczególności: szara strefa w obrocie paliwami na czeskim rynku detalicznym; jedne z najwyższych cen energii w Europie spowodowane limitami wydobycia węgla brunatnego oraz przyjętymi wcześniej rozwiązaniami regulacyjnymi oraz wysokie koszty opłat taryfowych za korzystanie z rurociągów, odbiegające od średniej europejskiej.

W ciągu najbliższych pięciu lat Unipetrol zainwestuje łącznie 19 mld koron czeskich. Większość planowanych nakładów zostanie przeznaczona na przedsięwzięcia realizowane w segmencie petrochemicznym i energetycznym. Spółka zainwestuje w nowe jednostki produkcyjne, modernizację elektrowni, a także w instalację turbiny gazowej przeznaczonej do wytwarzania energii elektrycznej i pary wodnej na potrzeby instalacji krakingu parowego. W segmencie detalicznym wydatki inwestycyjne będą wspierać rozwój ilościowy sieci stacji.

– Ponieważ sytuacja makroekonomiczna jest wciąż niezwykle trudna, musieliśmy rozpatrzyć kilka różnych scenariuszy przyszłego rozwoju. Naszą główną przewagę konkurencyjną upatrujemy w dalszej integracji segmentu rafineryjnego i petrochemicznego. Ten proces umożliwi rozwój segmentu petrochemicznego, w ramach którego zamierzamy przeprowadzić najwięcej inwestycji – powiedział Marek Świtajewski, przewodniczący rady dyrektorów i dyrektor generalny Unipetrol. – Oczekujemy, że w 2017 r. udział spółki w rynku detalicznym wzrośnie z 14% do 20%. Naszym celem jest również poprawa wskaźników sprzedaży na stacjach i poszerzenie sieci o nowe obiekty działające na zasadzie współpracy franczyzowej oraz stacje samoobsługowe. Liczymy, że udział szarej strefy w obrocie paliwami ulegnie ograniczeniu o co najmniej połowę.

W segmencie rafineryjnym strategia skupia się na zwiększeniu efektywności posiadanych aktywów i osiągnięciu lepszych wyników operacyjnych. Głównym celem jest maksymalizacja udziału popytu wewnętrznego na produkty rafineryjne. Zakładany jest wzrost produkcji z poziomu 3,8 mln ton w 2012 r. do 4,1 mln ton w 2017 r.

Segment petrochemiczny stanowić ma w nadchodzących latach największe źródło dochodu dla Unipetrolu. Spółka jest w trakcie przygotowywania kilku projektów modernizacyjnych (nowa instalacja do produkcji polietylenu, instalacja do produkcji dicyklopentadienu, eliminacja wąskich gardeł w procesie produkcji polipropylenu) i zamierza kontynuować proces restrukturyzacji (modernizacja instalacji do utleniania częściowego (POX), ewentualne zamknięcie instalacji do produkcji amoniaku). Do 2017 r. planuje zwiększenie wykorzystania mocy przerobowych instalacji pirolizy (krakingu parowego) o 13% oraz sprzedaży produktów petrochemicznych o 11%, do poziomu 1,4 mln ton.

PKN Orlenprzemysł petrochemicznyUnipetrol