2013-07-29
Polska część koncernu Unilever sukcesywnie zwiększa efektywność ekologiczną swojego działania. Koncern w ten sposób realizuje założenia globalnego planu „Życie w sposób zrównoważony”.
Unilever to lider krajowego przemysłu chemii gospodarczej. W Polsce posiada 22 marki związane z produkcją kosmetyczną, środków czystości oraz produktów żywnościowych. W 2012 r. przychody spółki na lokalnym rynku wyniosły ponad 3 mld zł. Udział eksportu w sprzedaży sięgnął natomiast ok. 20%.
Spółka poinformowała, że w swoich czterech fabrykach zwiększyła efektywność ekologiczną. W tym celu zmniejszyła emisję dwutlenku węgla na tonę produkcji o 11% w porównaniu z 2011 r. i o 62% w porównaniu do 2008 r. Osiągnęła też lepszą efektywność operacyjną w łańcuchu dostaw, która pozwoli m.in. zmniejszyć dystans przemierzany przez firmowe ciężarówki na polskich drogach o ok. 20 mln km do 2015 r.
W fabryce kosmetyków i środków czystości w Bydgoszczy Unilever zmodernizował w 2012 r. ogrzewanie mieszalników i system ogrzewania w magazynie surowców i opakowań. Dzięki temu obniżono emisję CO2 o kolejne kilkadziesiąt ton rocznie. Z kolei w zakładzie w Baninie uruchomiono biologiczno-chemiczną podczyszczalnię ścieków. Instalacja jest wyposażona w technologię tlenowego i beztlenowego podczyszczania ścieków przemysłowych. Biogaz generowany w procesie podczyszczania jest wykorzystywany na potrzeby podczyszczalni, a nadwyżki służą do wytwarzania energii dla całej fabryki.
Poprzez połączenie projektów ograniczenia i recyklingu odpadów spółka obniżyła całkowitą ilość odpadów na tonę produkcji o 31% w porównaniu do 2011 r. oraz o 88% w porównaniu do 2008 r. Idąc tym samym tropem Unilever odchudził także swoje opakowania. Wprowadził na polski rynek m.in. nową butelkę szamponu Timotei, która w całości podlega recyklingowi i zawiera o 6-7% mniej tworzywa niż poprzednie opakowania o pojemności 250 i 400 ml. Obniżono także o 15% w stosunku do wcześniejszej wersji ilość tworzywa zużywaną do produkcji nowych opakowań dla odżywek do włosów.
- Idea zrównoważonego rozwoju jest nie tylko integralną częścią naszej strategii biznesowej, ale przede wszystkim motorem innowacyjności oraz konkurencyjności. Wierzymy, że takie podejście w każdym aspekcie naszego funkcjonowania, począwszy od pozyskiwania surowców, poprzez organizację łańcucha dostaw, aż po edukację konsumentów w zakresie korzystania z naszych produktów, jest warunkiem niezbędnym do dalszego rozwoju firmy - mówi Harm Goossens, prezes Unilever w Europie Środkowo-Wschodniej.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 6/2025
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 4/2025
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejW obiektywie
Polski Kongres Klimatyczny: strategie współpracy w zielonej transformacji
Rada Programowa Polskiego Kongresu Klimatycznego, złożona z przedstawicieli administracji rządowej oraz...
Chemika Expo o wodorze
Tematem wiodącym tegorocznej konferencji Chemika Expo, organizowanej w Szczecinie przez Klaster...
HPCI idealne dla profesjonalistów
Targi HPCI Central and Eastern Europe to najważniejsze w regionie Europy Środkowo-Wschodniej wydarzenie...
Merytoryczne konferencje podczas Sepawy
Kongres SEPAWA 2025 w Berlinie skupił się na innowacjach w sektorze detergentów,...