Produkcja pod marką własną: tajna broń handlu

• Strona główna
• Artykuły
• Produkcja pod marką własną: tajna broń handlu

2026-01-01  / Autor: Alicja Zaradna, kierownik ds. wdrożeń i rozwoju produktów, Marba Sp. z o.o. Sp.j.; Doświadczony gracz i ekspert w produkcji marek własnych. Project manager czerpiący radość z tworzenia i z dużym apetytem na wyzwania. Miłośniczka przekształcania idei w gotowy produkt na półce.

Analiza danych sprzedażowych to wisienka na torcie, która umożliwia:

• Identyfikację luk rynkowych – odkrywanie, które produkty kupowane są razem, co podpowiada, jakie zestawy stworzyć lub jakie braki w asortymencie uzupełnić.
• Precyzyjne planowanie – unikanie decyzji "na oko" i optymalizacja zapasów, co minimalizuje koszty i zwiększa efektywność.
• Inteligentną wycenę – ustalanie cen na podstawie danych o konkurencji i preferencjach cenowych klientów, co maksymalizuje marże.
• Silniejszą pozycję w negocjacjach – wiedza o wolumenach sprzedaży i marżach daje kupcowi potężny atut w rozmowach z dostawcami.

Korzyści kupiec vs. branża

Kupiec ma większą swobodę w kształtowaniu polityki cenowej. Szybciej dostosowuje się do zmian na rynku i preferencji klienta. Buduje unikalną ofertę i odróżnia się od konkurencji. Zwiększa lojalność klientów, którzy przywiązują się do konkretnej marki sieci.

Marki własne to katalizator innowacji. W przeciwieństwie do tradycyjnych, powolnych struktur, pozwalają na szybkie reagowanie na trendy i potrzeby konsumentów. Testują nowe rozwiązania, składniki i technologie, demokratyzując dostęp do wysokiej jakości produktów w przystępnych cenach. To strategia, która odróżnia od konkurencji, budując unikalną ofertę i silną lojalność.

ARTYKUŁ DOSTĘPNY W "Kosmetyki i Detergenty" nr 4/2025

"Kosmetyki i Detergenty" to kwartalnik biznesowo-informacyjny z zakresu przemysłu kosmetycznego i środków czystości.

przemysł kosmetycznykosmetykichemia gospodarczadetergentyprodukcjaprodukcja pod marką własnąprivate label