2015-11-16
Adam Leszkiewicz, prezes Grupy Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn podkreśla, iż bez innowacji nie może być mowy o rozwoju w przemyśle chemicznym.
W ocenie swego prezesa, Grupa Azoty ZAK jest dzisiaj innowacyjnym benchmarkiem całej Opolszczyzny. Jest innowacyjna, konkurencyjna i otwarta na potrzeby swoich klientów. Spółka ma jednak świadomość, że stagnacja i stanie w miejscu nie chodzi w grę, gdyż w praktyce oznaczałoby to oddanie pola konkurencji, a do tego nie zamierza dopuścić. Zdaniem prezesa, jest chęć, by Grupa Azoty ZAK nie tylko utrzymała mocną pozycję na rynku, ale jeszcze ją polepszała. Do tego potrzebuje jednak kolejnych innowacyjnych inwestycji i w ciągu kolejnych lat chce je realizować.
- Co roku na badania i rozwój wydajemy 10 mln zł. Jest to dla nas bardzo ważny aspekt działalności. Dlatego idziemy z duchem innowacyjności w dwóch wymiarach. Chcemy być innowacyjni zarówno pod względem oferowanych przez nas produktów, jak i współpracy z naszymi klientami. Jestem przekonany, że to ta firma jest lepsza i bardziej innowacyjna, która lepiej potrafi dostawać się do klienta i jego potrzeb. W Kędzierzynie potrafimy to robić. To odpowiadając na potrzeby naszych klientów stworzyliśmy innowacyjny polski plastyfikator nieftalanowy Oxoviflex. To myśląc o naszych klientach będziemy produkować coraz to nowsze i bardziej innowacyjne produkty. Już niedługo będziemy uruchamiać nisko tonażową instalację do produkcji estrów specjalistycznych. Chcemy być firmą wykorzystująca istniejący potencjał rynkowy w obszarze produktów specjalistycznych, przesuwającą się w stronę oferowania swoim klientom, nie tyle produktów, co kompleksowych rozwiązań aplikacyjnych rozwiązujących problemy klientów i spełniających ich oczekiwania – mówi Adam Leszkiewicz.
W jego ocenie dobre rozwiązania szybko zyskują charakter globalny i kreują przyszłość branży.
- Dziś nie jest to wybór, tylko konieczność. Aby myśleć o efektach, trzeba umieć czerpać synergię ze współpracy nauki i biznesu, a potem wdrażać efekty w odpowiedniej skali. Innowacja to nie tylko procent przychodów przekazywanych na rozwój B+R, ale przede wszystkim trafna decyzja podejmowana w odpowiednim czasie i bazująca na zdefiniowanych potrzebach rynku. DNA innowacji to wizja, strategia, suma możliwości produkcyjnych, kapitału ludzkiego, odwagi i ryzyka – twierdzi Adam Leszkiewicz, prezes Grupy Azoty ZAK.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 3/2026
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 2/2026
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejSonda
Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?
WięcejW obiektywie
Clean & Care Forum 2026+: dialog kluczem do konkurencyjności
Ponad 130 przedstawicieli przemysłu, administracji, nauki i organizacji branżowych spotkało się w Warszawie...
PCI Days: trzy dni dla przemysłu farmaceutycznego, kosmetycznego oraz suplementów diety
W dniach 16-18 czerwca 2026 roku w EXPO XXI Warszawa odbyła się VII edycja Targów PCI Days -...
Druga edycja Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Kosmetycznego potwierdziła potrzebę spotkań branży kosmetycznej
170 osób uczestniczyło w drugiej edycji Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Kosmetycznego....
Jubileuszowa edycja Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Detergentowego pełna nowości i inspiracji
175 osób uczestniczyło w 15. edycji Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Detergentowego, która...