2018-08-30
W ocenie Wojciecha Wardackiego, prezesa Grupy Azoty spółka jest dobrze przygotowana do wyzwań przyszłości.
Podsumowując pierwsze półrocze 2018 r., prezes Grupy Azoty przyznał, że pierwsze sześć miesięcy roku pokazało, iż konsekwentna realizacja kluczowych celów strategii spółki do 2020 roku jest właściwym kierunkiem, aby sprostać wyzwaniom stojącym przed Grupą Azoty i to zarówno na krajowym, jak i międzynarodowym rynku nawozowo – chemicznym
- Niespotykana amplituda cen gazu oraz zbieg zjawisk pogodowych prowadzących do słabszej koniunktury w rolnictwie spowodowały niekorzystne otoczenie dla prowadzenia biznesu nawozowego w pierwszym półroczu 2018 r. W tych warunkach najdobitniej widać jak wielką wartość stanowi i będzie stanowić także w przyszłości dywersyfikacja naszego biznesu. Kontynuacja tego procesu jest jednym z czterech filarów strategii Grupy Azoty do roku 2020. Umocnienie drugiego filaru operacyjnego poprzez rozwój działalności pozanawozowej oraz generowanie i wdrażanie innowacji będących dźwignią rozwoju sektora chemicznego pozostają, obok konsolidacji i rozwijania oferty dla rolnictwa, kluczowymi celami Grupy Azoty na najbliższe lata. Dywersyfikację wzmocnią kolejne inwestycje, w tym sztandarowa przebiegająca zgodnie z harmonogramem inwestycja Polimery Police. Pozwoli ona oprzeć się ewentualnym niekorzystnym trendom i wykorzystać możliwości oraz siłę wszystkich segmentów biznesowych – przekonuje Wojciech Wardacki, prezes Grupy Azoty.
Dodaje on przy tym, iż dywersyfikacji portfela produktowego służy także poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań i rozwój innowacyjności w Grupie Azoty.
- Osiągamy to m.in. poprzez współpracę ze start-upami, rozwój kadry i rozbudowę infrastruktury badawczo-rozwojowej, uruchomienie programu Idea4Azoty, zacieśnienie współpracy z ośrodkami badawczymi, ośrodkami akademickimi, a przede wszystkim poprzez zwiększenie nakładów na rozwój obszarów badań, rozwoju i innowacji. Grupa Azoty, jako jedyna firma z Polski, towarzyszyła delegacji polskiego rządu na forum politycznym wysokiego szczebla ONZ w Nowym Jorku, podsumowującym postępy w realizacji celów zrównoważonego rozwoju. Ważną częścią polskiej prezentacji był głos Grupy Azoty, która przedstawiła przykłady własnych dobrych praktyk przyczyniających się do realizacji agendy – stwierdził prezes spółki.
Przekonuje on również, iż ambitne plany rozwojowe i realizacja strategii wymagają odpowiednich nakładów. W pierwszym półroczu Grupa Azoty zbudowała pełne zabezpieczenie dla planu inwestycyjnego na najbliższe lata. Podpisała w tym zakresie odrębną umowy z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, konsorcjum banków na czele z PKO BP oraz Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju. Przyznane firmie środki zapewniają możliwość realizacji strategicznych projektów korporacyjnych w horyzoncie do 2026 r.
- Skuteczna reakcja na zmienne otoczenie rynkowe i wzrost konkurencyjności sektora chemicznego możliwa jest tylko z pozycji połączonych potencjałów spółek tworzących Grupę Azoty. W minionym półroczu Grupa wykonała kolejny krok w kierunku zacieśnienia współpracy w obszarze handlu. To wydarzenie, o strategicznym znaczeniu dla całej Grupy i jej efektywnego funkcjonowania. Pozwoli na wykorzystanie synergii i na wzmocnienie pozycji poprzez zintegrowane zarządzanie obszarem handlu. Współdziałanie spółek pozwoli na umocnienie relacji z klientami. W efekcie podpisanej umowy Grupa będzie realizowała jednolitą strategię i politykę handlową, której towarzyszyła będzie konsolidacja i koordynacja działań marketingowych pod wspólną marką. Połączenie w Grupie Azoty potencjałów spółek z Tarnowa, Puław, Polic i Kędzierzyna-Koźla umożliwiło nie tylko pozostawienie kluczowych zakładów przemysłu chemicznego w polskich rękach, ale także przyniosło dodatkowe oszczędności obliczane na co najmniej 710 mln zł. Obserwacja globalnego rynku chemicznego i nawozowego pokazuje, że łączenie potencjałów i konsolidacja to jedyna droga, którą może podążać ten sektor przemysłu, Obrazują to warte dziesiątki miliardów dolarów fuzję światowych gigantów tego rynku, które zostały przeprowadzone w ostatnich latach. W tym kierunku chce także podążać Grupa Azoty – podsumował Wojciech Wardacki, prezes Grupy Azoty.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 1/2024
30.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 2/2024
20.00 zł
Bilety - XIII Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Chemii Gospodarczej
553.50 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejW obiektywie
Warsaw Plast Expo dla branży tworzyw sztucznych
W Nadarzynie odbyły się targi WARSAW PLAST EXPO dla branży przetwórstwa tworzyw sztucznych.
Międzynarodowe Targi Budownictwa i Architektury BUDMA na temat zielonego budownictwa
W dniach 30 stycznia - 2 lutego 2024 r. w Poznaniu odbyły się najbardziej rozpoznawalne europejskie targi dla...
Targi Kompozyt – Expo atrakcyjne dla branży
W Krakowie odbyła się 12 edycja Międzynarodowych Targów Materiałów, Technologii i...
Nowości na Taropaku w Poznaniu
Ponad 10 tys. zwiedzających, 100 wystawców, liczne nowości i premiery – tak wyglądały Targi...