Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Prezes Grupy Azoty podsumowuje 2014 r.

2015-03-17

- Realizacja ambitnych planów inwestycyjnych, wdrożenie nowego modelu zarządzania, stały wzrost wartości Spółki oraz aktywna działalność na forach międzynarodowych organizacji branżowych to najważniejsze osiągnięcia Grupy Azoty w 2014 r. – przekonuje Paweł Jarczewski, prezes Grupy Azoty.

Podsumowując ubiegły rok w wykonaniu spółki, prezes Grupy Azoty zauważa, że był to okres systematycznego rozwoju, planowania kolejnych wyzwań oraz dalszego budowania wartości firmy. Przyjęte przez nią działania operacyjne zakładają dalsze zwiększanie skali operacji i wartości w oparciu trzy filary: rozwój organiczny, fuzje i przejęcia oraz realizację programu doskonałości operacyjnej AzotyPRO. Wciągu najbliższych pięciu lat na łącznie 68 zadań inwestycyjnych we wszystkich obszarach działalności Grupa Azoty przeznaczyć chce blisko 7 mld zł. Realizacja programu inwestycyjnego doprowadzi firmę do wejścia w nowe obszary aktywności, poszerzenia portfolio produktów we wszystkich segmentach biznesu, wzrostu zdolności produkcyjnych, poprawy efektywności, jak również wzmocnienia bazy dystrybucyjnej.

- Nasza pozycja rynkowa determinuje nas również do aktywności na rynku fuzji i przejęć. W wyniku przeprowadzonych analiz określiliśmy podmioty, których przejęcie jesteśmy zainteresowani. Zgodnie z obecnym profilem działalności są to podmioty nawozowe oraz przetwarzające produkty chemiczne, w tym także tworzywa. Działania te zdecydowanie zwiększą wartość Grupy Azoty i pozwolą osiągnąć zakładane w strategii wskaźniki finansowe – ocenia Paweł Jarczewski. - Trzecim filarem naszej Strategii jest zaprezentowany w sierpniu 2014 r. Program Doskonałości Operacyjnej o nazwie AzotyPRO. Zakłada on wymianę doświadczeń i korzystanie z najlepszych praktyk, co usprawniani procesy techniczne, technologiczne i zarządcze. Poprzez tę konsekwentną pracę nad proefektywnościową kulturą organizacyjną chcemy zaszczepić w organizacji gen samodoskonalenia się i świadomość ciągłej pracy na rzecz poprawy wydajności i efektywności. W 2014 r. z uznaniem przyjęliśmy wiadomość o włączeniu przez Ministerstwo Skarbu Państwa Grupy Azoty w poczet podmiotów strategicznych. Tym samym Skarb Państwa zagwarantował, że nie zamierza sprzedawać akcji naszej spółki. Znaleźliśmy się na tej liście ze względu na skalę naszej działalności, duży wpływ na polską gospodarkę, bezpieczeństwo żywnościowe i energetyczne kraju oraz ogromne znaczenie dla rynku pracy – dodaje prezes Grupy Azoty.

Jak twierdzi, w obliczu wyzwań, jakie stawia współczesny świat bardzo ważna jest także aktywność przedsiębiorstwa na arenie międzynarodowej.

- Osiągnięty w 2014 r. sukces w postaci przedłużenia ceł antydumpingowych na rosyjskie nawozy to wynik również naszych starań na forum Fertilizers Europe, gdzie zajmujemy ważne stanowiska. Dzięki naszej aktywności dało nam się wypracować silną pozycję również w globalnych organizacjach branżowych, takich jak Światowe Stowarzyszenie Producentów Nawozów IFA. Zostaliśmy dostrzeżeni i docenieni w branży nie dzięki temu, że produkujemy i sprzedajemy potężne ilości nawozów, ale dlatego że mamy coś istotnego do powiedzenia i zaoferowania branży nawozowej i rolnictwu – kontynuuje prezes Jarczewski. - W ostatnim czasie wszystkie największe kraje świata jak USA, Rosja, Brazylia, czy Chiny, zaczęły koncentrować się na intensywnej produkcji żywności oraz odpowiednim zabezpieczeniu tego rynku. To ważny cel, a wręcz oręż geopolityczny na najbliższe lata. Świadomi wagi tych wyzwań zaprosiliśmy do współpracy i dyskusji na ten temat instytuty badawcze, uczelnie agrarne oraz najlepszych polskich profesorów. Zamierzamy integrować branżę związaną z całym łańcuchem żywności. Czynimy starania na rzecz wdrażania najnowocześniejszych technologii nawozowych – kończy prezes największej polskiej firmy chemicznej.


przemysł chemicznyGrupa Azoty

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Czy polski przemysł chemiczny potrzebuje dalszych inwestycji zagranicznych?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie