Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Prezes Grupy Azoty nie zostawia suchej nitki na poprzednikach

2024-04-30

Adam Leszkiewicz, prezes Grupy Azoty, w liście do akcjonariuszy spółki krytykuje działania wcześniejszych zarządów firmy, które w jego ocenie, miały przełożyć się na fatalną sytuację spółki. W 2023 r. zanotowała ona stratę w kwocie ponad 3 mld zł.

- Wyniki finansowe oraz powiązane z nimi wolumeny produkcyjne i sprzedażowe wypracowane pod przewodnictwem poprzedniego zarządu Grupy Azoty i zarządów kluczowych spółek potwierdzają, że Grupa Azoty znalazła się w bardzo trudnej sytuacji. Wyniki są kontynuacją trendów, które pojawiły się już od połowy 2022 roku i znajdowały odbicie w publikowanych wynikach kwartalnych. Należy podkreślić, że ówczesne władze Grupy Azoty w 2023 roku nie potrafiły znaleźć efektywnej odpowiedzi na kluczowe problemy Grupy, związane między innymi z podejmowanymi decyzjami biznesowymi i dynamicznie zmieniającym się otoczeniem. Zabrakło również skutecznych działań naprawczych, w tym przygotowania kompleksowego planu restrukturyzacyjnego. Nowy zarząd Grupy Azoty został powołany, po przeprowadzeniu procedur konkursowych, pod koniec marca 2024 roku.  Zamykamy tym samym okres bierności i braku efektywnych działań nastawionych na restrukturyzację Grupy Azoty - przekonuje Adam Leszkiewicz.

W jego ocenie, sytuacja Grupy Azoty wymaga pilnego opracowania i wdrożenia planu naprawczego. To jeden z głównych celów, jaki postawił przed sobą zarząd Grupy na rok 2024. Priorytetem w tym zakresie jest podpisanie długoterminowego porozumienia z instytucjami finansowymi. Umożliwić ma to realizację pakietu projektów restrukturyzacyjnych i pozwolić na nowo zdefiniować model biznesowy. W procesie powrotu na drogę stabilizacji finansowej zarząd Grupy chce wykorzystywać duży potencjał i zasoby poszczególnych spółek.

- Stawiając sobie ambitne cele, koncentrujemy nasze działania na kilku najważniejszych obszarach. Przede wszystkim wzmacniamy biznesy wpływające na poziom przychodu, następnie optymalizujemy koszty i szukamy synergii wewnątrz Grupy oraz z naszymi partnerami. Na nowo zdefiniujemy pojęcie integracji biznesowej w ramach Grupy. Chcemy, aby umożliwiła ona osiąganie maksymalnych możliwych korzyści dla całej grupy kapitałowej. Poszukujemy także wzmocnienia kapitałowego. Jesteśmy przekonani, że niezależnie od obecnych potrzeb, rozpoczęte działania poprawią atrakcyjność inwestycyjną Grupy. Rozpoczynamy również ważny proces poprawy stanu kapitału pracującego, aktualizacji dokumentów strategicznych, wzmocnienia kompetencji kluczowych kadr, przeglądu stanu i rentowności poszczególnych instalacji produkcyjnych i konstruowania pierwszych projektów rozwojowych, zwłaszcza w obszarze produkcyjnym i logistycznym - komentuje Adam Leszkiewicz, prezes Grupy Azoty.


Grupa Azotyprzemysł chemiczny

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Jak oceniasz Manifest Polskiej Chemii?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie