2026-04-30
Potężna strata netto Grupy Azoty za 2025 rok. Sięgnęła ona 5,14 mld zł. Dla porównania w 2024 roku była to strata w kwocie 1,02 mld zł. Przychody wyniosły 13,1 mld zł i minimalnie wzrosły - o 1% - z poziomu 13 mld zł w 2024 r.
- Rok 2025 był dla Grupy Azoty czasem intensywnych wyzwań, ale i przełomowych efektów. Wyraźna poprawa rentowności oraz dodatnie wyniki operacyjne w kluczowym dla nas segmencie Agro potwierdzają, że fundamenty naszej działalności pozostają stabilne. Kamieniem milowym dla przyszłości Grupy było zawarcie umowy przedwstępnej z Orlenem w sprawie sprzedaży spółki Grupa Azoty Polyolefins. To strategiczne działanie nie tylko pozwala na częściową redukcję zadłużenia, ale przede wszystkim zabezpiecza miejsca pracy i gwarantuje ciągłość biznesową projektu. Jesteśmy w pełni świadomi skali pozostałych wyzwań, dlatego priorytetem pozostaje dla nas finalizacja rozmów z bankami, co ostatecznie ustabilizuje pozycję Grupy na nadchodzące lata – podsumowuje Marcin Celejewski, prezes zarządu Grupy Azoty.
Segment Agro stanowił solidny fundament działalności Grupy Azoty. W 2025 roku segment ten odnotował istotną poprawę wskaźników operacyjnych: wzrost wyniku EBITDA o 386 mln zł (z poziomu -185 mln zł do +201 mln PLN), zwiększenie przychodów o 13,2% r/r (do poziomu 8,9 mld zł) oraz wzrost wolumenu sprzedaży nawozów azotowych o 14% r/r. W celu dalszego wzmocnienia tego obszaru oraz budowania jego długoterminowej odporności, realizowane są działania operacyjne obejmujące rozbudowę portfolio o innowacyjne linie nawozowe (m.in. BioShot, Nitroguard, Azoplon), inwestycje w modernizację instalacji (np. węzły amoniaku i instalacje neutralizacji) zwiększające efektywność energetyczną oraz postępującą cyfryzację sprzedaży poprzez prace nad platformą handlową dla rolników.
- Zwiększamy tempo transformacji Grupy Azoty – upraszczamy organizację, integrujemy procesy i podnosimy efektywność operacyjną. Równolegle wzmacniamy działania sprzedażowe i realizujemy inicjatywy Azoty Business, które bezpośrednio przekładają się na wyniki. Wszystkie te działania porządkujemy i integrujemy w ramach jednego programu – Nowe Horyzonty, który wyznacza kierunek zmian na najbliższe lata – dodaje prezes Celejewski.
WięcejSklep
“Chemia i Biznes” nr 2/2026
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 1/2026
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
Bilety - XV Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Detergentowego
725.70 zł
Bilety - II Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Kosmetycznego
725.70 zł
Bilety - XV Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Detergentowego i II Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Kosmetycznego
1,328.40 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejSonda
Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?
WięcejW obiektywie
Paryż stolicą przemysłu kosmetycznego
W Paris Expo Porte de Versailles odbyły się targi in-cosmetics Global 2026 – największe na świecie...
PCHi 2026 pełne nowości
Targi PCHi 2026 (Personal Care and Homecare Ingredients) — największe na świecie wydarzenie poświęcone...
Bolonia gościła specjalistów branży kosmetycznej
Targi Cosmoprof Worldwide Bologna 2026, uznawane za najważniejsze i największe międzynarodowe wydarzenie...
Polski Kongres Klimatyczny: strategie współpracy w zielonej transformacji
Rada Programowa Polskiego Kongresu Klimatycznego, złożona z przedstawicieli administracji rządowej oraz...