Police przeżyły załamanie produkcji, sprzedaży i zysku

• Strona główna
• Artykuły
• Police przeżyły załamanie produkcji, sprzedaży i zysku

2014-03-21

Wchodząca w skład Grupy Azoty firma podsumowała ubiegły rok. Analiza dokonań firmy na przestrzeni tego okresu nie wypada jednak zadowalająco.

Przez cały miniony rok Grupa Azoty Police wyprodukowała 727,6 tys. ton nawozów NPK (11,1% mniej niż w 2012 r.); 131,2 tys. ton nawozów NP (mniej o 35,3%); 57,9 tys. nawozów NS (mniej o 0,1%); 311,4 tys. ton mocznika (mniej o 12,7%); 493,9 tys. ton amoniaku (więcej o 6,7%); 36,1 tys. bieli tytanowej (mniej o 4,9%); 85,9 tys. ton AdBlue (mniej o 25%); 536,1 tys. ton kwasu siarkowego (mniej o 26,1%) oraz 257,5 tys. ton kwasu fosforowego (mniej o 23,8%).

Tak widoczne spadki w wielkości produkcji musiały znaleźć swoje odzwierciedlenie w wysokości uzyskanych przychodów. Firma w 2013 r. zrealizowała sprzedaż na poziomie 2,464 mld zł, co było wynikiem o 17% słabszym od tego rok wcześniej. W najważniejszym dla siebie segmencie nawozowych przychody doszły do poziomu 2,08 mld zł i były o 16,7% mniejsze niż w 2012 r., zaś w segmencie pigmentów osiągnęły wielkość 327,5 mln zł (spadek o 18,2%).

Nic dziwnego, że spadająca produkcja i przychody w dramatyczny sposób obniżyły zysk polickiej firmy. O ile w 2012 r. wynosił on 101,93 mln zł, o tyle w 2013 r. było to już tylko 49,684 mln zł.

Ubiegłoroczna struktura przychodów ze sprzedaży firmy, w rozbiciu na produkty, przedstawiała się następująco: NPK - 44%; mocznik - 14%; amoniak -14%; biel tytanowa - 13%; NP -9%; NS - 2%.

W Polsce Grupa Azoty Police ulokowała 64% swojej sprzedaży. Dało jej to przychód w wysokości 1,57 mld zł (11% mniej niż rok wcześniej). Udział eksportu w przychodach w porównaniu z 2012 r. był o 4% niższy.

69% całkowitej sprzedaży nawozów trafiło do polskich odbiorców. Najważniejszymi kierunkami eksportowymi były dla nawozów Niemcy, Wenezuela, Senegal, Czechy, Wielka Brytania i Dania. W przypadku bieli tytanowej, udział sprzedaży na rynku krajowym wyniósł 51%. Podstawowymi kierunkami eksportowymi w odniesieniu do bieli tytanowej były Francja, Włochy, Niemcy, Finlandia i Dania. Jeśli chodzi natomiast o oferowane przez Police chemikalia, to 52% sprzedaży trafiło do Polski, zaś w eksporcie dominowały Niemcy, Francja, Czechy, Hiszpania i Szwecja.

Przez cały 2013 r. warunki rynkowe dla nawozów wieloskładnikowych NPK i DAP ulegały pogorszeniu z powodu ograniczonego popytu. Zachodniopomorska firma zmagała się ponadto ze spadkiem ich cen. Zaobserwowano również znaczny spadek ceny mocznika, który został zatrzymany dopiero w drugiej połowie roku za sprawą wyłączenia instalacji i ograniczenia produkcji wśród kilku światowych producentów. Na niskim poziomie w wielu krajach, z uwagi na koniunkturę gospodarczą, utrzymywał się też popyt na biel tytanową. Jej cena przez cały 2013 r. była na niskim, choć stabilnym poziomie. Także w przypadku amoniaku na rynkach światowych panował trend spadkowy w odniesieniu do cen tego produktu. Co więcej, mające miejsce wyłączenia instalacji amoniaku na dłuższe okresy lub ograniczenia jego produkcji wprowadzane przez dużych eksporterów, także nie spowodowały trwałego odwrócenia tego negatywnego trendu.

W ocenie zarządzających policką spółką, do najważniejszych czynników wpływających na słabe wyniki sprzedaży należały w ubiegłym roku takie zjawiska, jak nawrót zimy w drugiej połowie marca i w kwietniu – spowodowało to utrudnienia w logistyce i dystrybucji nawozów oraz zatrzymanie prac polowych; spadek cen produktów rolnych o 30-40% w drugiej połowie ub. roku; systematyczny spadek cen surowców do produkcji nawozów (fosforyty, sól potasowa, siarka) oraz spadek cen rynkowych nawozów wieloskładnikowych.

W dodatku zerwanie sojuszu między białoruskim JSC Belarusian Potash Company i rosyjskim Uralkali doprowadziło do wojny cenowej i znacznego obniżenia cen soli potasowej w ostatnich miesiącach 2013 r., a tym samym negatywnie wpłynęło na popyt na nawozy NPK (ograniczanie zakupów w oczekiwaniu na dalsze spadki cen surowca i produktów).

Niezwykle ważnym wydarzeniem w kontekście przyszłości Grupy Azoty Police był zakup przez nie w sierpniu minionego roku 55% udziałów senegalskiej spółki African Investment Group. Dysponuje ona dostępem do złóż fosforytów oraz złóż piasków ilmenitowych w Senegalu. Koszt inwestycji opiewał na 28,85 mln dolarów i zostanie sfinansowany w kilku transzach w zależności od postępu prac eksploatacyjnych. Szacunkowa wielkość afrykańskich złóż to ok. 56 mln ton fosforytów i 1,5 mln ton piasków ilmenitowych. Inwestycja w złoża surowców jest pierwszym tego typu przedsięwzięciem zagranicznym w polskiej branży chemicznej. Z Senegalu może przypływać docelowo do miliona ton surowca fosforowego rocznie. W 2014 roku znaczna część fosforytów zużywanych do produkcji Polic będzie pochodziła właśnie z własnego, senegalskiego i tańszego źródła dostaw.

- Rok 2013 był kolejnym rokiem, w którym Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police osiągnęła optymalne w istniejących uwarunkowaniach zewnętrznych wyniki finansowe, przy zachowaniu bezpieczeństwa finansowego. Uzyskanie dodatniego wyniku netto w dużej mierze należy upatrywać w realizacji szeregu działań wewnętrznych i dostosowawczych do zmieniających się warunków rynkowych, które pozwoliły zneutralizować skutki negatywnych trendów na rynkach. W 2013 roku prowadzono szczególnie aktywną politykę surowcową w celu pozyskania tańszych źródeł dostaw surowców oraz wynegocjowania niższych cen zakupu surowców zużywanych do produkcji. Skuteczne działania w obszarze zakupu surowców znalazły swoje odzwierciedlenie w niższych cenach zakupu kluczowych surowców, m.in. fosforytów, soli potasowej, szlaki tytanowej, ilmenitu, siarki, kwasu siarkowego. W efekcie uzyskano istotne wymierne efekty w postaci zmniejszenia kosztów, a w konsekwencji optymalny poziom wyniku finansowego – napisali w sprawozdaniu rocznym przedstawiciele Grupy Azoty Zakłady Chemiczne Police.

nawozyprzemysł chemicznybiel tytanowaamoniakZCh Policewyniki finansowe