2013-09-20
Koncern Lanxess ogłosił plan, którego konsekwencją będzie doprowadzenie do oszczędzenia 100 mln euro począwszy od 2015 r. To reakcja firmy na trudne warunki biznesowe panujące na rynku.
Głównym problemem, z którym boryka się w tej chwili największy na świecie producent kauczuków syntetycznych (łączna sprzedaż Lanxessa w 2012 r. osiągnęła poziom 9,1 mld euro) jest osłabienie popytu, wzrost konkurencji oraz niestabilne ceny surowców. By temu przeciwdziałać, koncern zamierza obniżyć koszty i zmniejszyć liczbę pracowników, a także zoptymalizować portfolio produktów.
- Musimy podjąć te działania już teraz. Poczynimy niezbędne kroki, aby powrócić na ścieżkę zrównoważonego i opłacalnego wzrostu i to możliwie jak najszybciej. Obserwujemy już pierwsze oznaki stabilizacji na rynku, ale jest jeszcze zbyt wcześnie, aby powiedzieć, kiedy i jak szybko odczujemy skutki ożywienia – tłumaczy Axel Heitmann, prezes Lanxessa.
Potwierdza on jednocześnie prognozę wyników koncernu na 2013 r. Zysk EBITDA przed pozycjami nadzwyczajnymi wynieść ma 700–800 mln euro, bez uwzględniania dewaluacji zapasów.
W ramach programu oszczędnościowego Lanxess chce zmniejszyć swe zatrudnienie o ok. tysiąc osób do końca 2015 r. W tej chwili w koncernie pracuje 17,4 tys. osób. Restrukturyzacja została już zrealizowana w jednostce biznesowej Rubber Chemicals, w ramach której zamykany jest zakład w RPA. Zmniejszana jest też liczba etatów w Belgii. Na pokrycie jednorazowych kosztów wdrożenia programu przeznaczono w tym i przyszłym roku ok. 150 mln euro.
Zarządzający Lanxessem obiecują jednak, że utrzyma on swoją obecną strukturę złożoną z 14 jednostek biznesowych wydzielonych w ramach trzech pionów. Rozważane są jednak różne strategiczne możliwości w odniesieniu do jednostek prowadzących działalność poboczną, zapewniającą sprzedaż w wysokości ok. 500 mln euro rocznie i generującą zysk 30 mln euro. Działania poboczne obejmują linię biznesową Perlon-Monofil w ramach jednostki biznesowej High Performance Materials (HPM), linię biznesową akceleratorów i przeciwutleniaczy w ramach jednostki Rubber Chemicals (RUC) oraz linię biznesową kauczuku butadienowo-nitrylowego w ramach jednostki High Performance Elastomers. Zakłady produkcyjne, których dotyczą te plany mieszczą się w Niemczech, Belgii, Stanach Zjednoczonych, Indiach, Francji oraz Chinach.
- Każde z tych przedsiębiorstw cieszy się stabilną pozycją na danym rynku, ale w perspektywie długoterminowej mogą rozwijać się lepiej z innym partnerem – przyznał Axel Heitmann.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 6/2025
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 4/2025
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejW obiektywie
Polski Kongres Klimatyczny: strategie współpracy w zielonej transformacji
Rada Programowa Polskiego Kongresu Klimatycznego, złożona z przedstawicieli administracji rządowej oraz...
Chemika Expo o wodorze
Tematem wiodącym tegorocznej konferencji Chemika Expo, organizowanej w Szczecinie przez Klaster...
HPCI idealne dla profesjonalistów
Targi HPCI Central and Eastern Europe to najważniejsze w regionie Europy Środkowo-Wschodniej wydarzenie...
Merytoryczne konferencje podczas Sepawy
Kongres SEPAWA 2025 w Berlinie skupił się na innowacjach w sektorze detergentów,...