2026-04-17
Ministerstwo Aktywów Państwowych potwierdza, że obecna sytuacja finansowa oraz rynkowa Grupy Azoty jest na tyle trudna, że wymagana jest zmiana podejścia do modelu biznesowego oraz wdrożenie programu transformacji, mającego na celu ustabilizowanie sytuacji płynnościowej, zarówno w poszczególnych spółkach, jak i w całej Grupie Azoty.
Grupa Azoty prowadzi działania mające poprawić jej sytuację finansową. Na koniec trzeciego kwartału 2025 r. łączne zadłużenie grupy wynosiło 4,3 mld zł. W marcu walne zgromadzenie wyraziło zgodę na podwyższenie kapitału zakładowego spółki na wniosek Skarbu Państwa.
W ramach działań naprawczych, w spółkach z Grupy Azoty, zostało zrealizowanych i jest kontynuowanych szereg działań ograniczających koszty działalności oraz poprawiających efektywność biznesów. Realizowany jest program restrukturyzacji i transformacji całej Grupy - Program AZOTY BUSINESS, którym objęte zostały wszystkie obszary działalności Grupy Azoty. Zakłada on m.in. optymalizację wszystkich kategorii kosztowych we wszystkich spółkach Grupy.
Jednocześnie to segment nawozów pozostaje kluczowym dla przyszłej działalności Grupy Azoty. W najnowszej Strategii firmy przewidziano inwestycje kapitałowe, które umożliwią Grupie Azoty realizację programu inwestycyjnego ukierunkowanego na rozwój i modernizację kluczowych obszarów działalności.
Bezpośrednie wsparcie w realizacji celów Strategii w tym zakresie, mają stanowić środki pozyskane z dokapitalizowania Grupy Azoty S.A., pozyskane m.in. od Skarbu Państwa.
Zarząd spółki zamierza w pierwszej kolejności przeprowadzić emisję kierowaną wyłącznie do Skarbu Państwa (emisja akcji serii E) o łącznej wartości do ok. 600 mln zł oraz ewentualnie następczą emisję albo kilka następczych emisji realizowanych w ramach kapitału docelowego, kierowanych - w przypadku zgłoszenia takiego zainteresowania - do inwestorów rynkowych, Skarbu Państwa lub innych inwestorów.
Z informacji zarządu spółki wynika, że środki z dokapitalizowania w istotny sposób wesprą realizację celów strategicznych kluczowych segmentów biznesowych tj.: Agro oraz Logistyka, a także Zaawansowana Chemia z produkcją tworzyw, pigmentów i kwasu siarkowego.
W przypadku Segmentu Agro środki pozwolą na zwiększenie niezawodności i efektywności kluczowych instalacji produkcyjnych, dzięki czemu możliwe będzie optymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych względem potrzeb rynku. Ograniczone zostaną ryzyka operacyjne produkcji nawozów i awaryjne przestoje, a zwiększone bezpieczeństwo technologiczne oraz oszczędności kosztowe.
To samo dotyczy obszaru produkcji tworzyw, pigmentów oraz kwasu siarkowego.
W przypadku Segmentu Logistyki pozyskane środki pozwolą na modernizację, poprawę efektywności oraz rozbudowę zdolności przeładunkowych, a także rozwój kompetencji w obszarze logistyki kolejowej.
WięcejSklep
“Chemia i Biznes” nr 2/2026
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 1/2026
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
Bilety - XV Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Detergentowego
725.70 zł
Bilety - II Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Kosmetycznego
725.70 zł
Bilety - XV Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Detergentowego i II Międzynarodowa Konferencja Przemysłu Kosmetycznego
1,328.40 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejSonda
Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?
WięcejW obiektywie
PCHi 2026 pełne nowości
Targi PCHi 2026 (Personal Care and Homecare Ingredients) — największe na świecie wydarzenie poświęcone...
Bolonia gościła specjalistów branży kosmetycznej
Targi Cosmoprof Worldwide Bologna 2026, uznawane za najważniejsze i największe międzynarodowe wydarzenie...
Polski Kongres Klimatyczny: strategie współpracy w zielonej transformacji
Rada Programowa Polskiego Kongresu Klimatycznego, złożona z przedstawicieli administracji rządowej oraz...
Chemika Expo o wodorze
Tematem wiodącym tegorocznej konferencji Chemika Expo, organizowanej w Szczecinie przez Klaster...