Grupa Azoty Police: kierunki rozwoju do roku 2030

2022-11-15

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police ogłosiła kierunki swojego rozwoju do roku 2030. Plan ten jest odpowiedzią na przyjętą w ubiegłym roku strategię Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A.

W roku 2030 Grupa Azoty chce w harmonii ze środowiskiem produkować nawozy, tworzywa oraz produkty chemiczne, a także uczestniczyć w budowaniu bezpieczeństwa żywnościowego kontynentu. Strategia odnosi się do wyzwań, jakie stawia przed współczesnym przemysłem Europejski Zielony Ład. Konkretne projekty odnoszą się do m.in. zielonej energii przemysłowej, potrzeby ograniczenia emisyjności oraz dekarbonizacji. Opiera się na trzech filarach: zielonych produktach, zielonych technologiach i zielonej organizacji. Grupa Azoty Police przedstawiła natomiast, odnoszące się do samej siebie, uszczegółowienie tych filarów.

Działalność Grupy Azoty Police w perspektywie 2030 roku będzie koncentrować się na Segmentach AGRO i Chemia. Wdrożenie nowego modelu organizacyjnego umożliwi pełną realizację synergii w wyniku integracji wybranych funkcji wsparcia oraz wdrożenia zarządzania w oparciu o kluczowe segmenty biznesowe.

Priorytetem Grupy Azoty Police w Segmencie AGRO ma być wzmocnienie pozycji lidera obszaru produkcji i sprzedaży nawozów poprzez rozszerzenie portfolio produktowego. W perspektywie 2030 roku Grupa Kapitałowa Grupa Azoty będzie postrzegana nie tylko jako dostawca nawozów, ale również jako dostawca kompleksowych systemów nawożenia. Celem polickiej spółki jest opracowanie całego systemu usług dla poszczególnych upraw w całości składającego się z dostarczanych przez Grupę produktów, począwszy od kluczowych makroskładników aż po mikroskładniki. Rozwój oferty AGRO będzie realizowany równolegle z wdrożeniem strategii „Od pola do stołu”, stawiającej zrównoważone rolnictwo na pierwszym miejscu.

W obszarze Chemii priorytetem będzie utrzymanie pozycji lidera sprzedaży m.in mocznika w Polsce, wdrażanie inicjatyw mających na celu osiągnięcie doskonałości operacyjnej oraz bieżące dostosowywanie portfolio do potrzeb rynku. Priorytetem odniesieniu do pigmentów będzie natomiast utrzymanie zaufania klientów, rozpoznawalności marki Grupy Azoty oraz terminowe dostarczanie produktu o najwyższej jakości.

Zasadniczym i podstawowym zadaniem w obszarze energetyki jest i będzie z kolei wsparcie głównej działalności Grupy Azoty poprzez zapewnienie mediów energetycznych niezbędnych do prowadzenia procesów chemicznych i wspieranie obszarów tworzących wartość spółek przy jednoczesnej dekarbonizacji źródeł wytwórczych. W związku z emisją gazów cieplarnianych z procesów energetycznych Grupy Azoty Police niezbędne jest podjęcie działań w zakresie transformacji energetyki wewnętrznej, oszczędzania zużycia energii i działań w zakresie poprawy efektywności energetycznej na instalacjach chemicznych.

Nastąpić ma w Policach stopniowe odchodzenie od źródeł węglowych na rzecz innych nośników energii; maksymalizacja wykorzystania synergii pomiędzy energetyką i instalacjami chemicznymi w obszarze produkcji energii z pary z instalacji chemicznych; obniżenie wskaźników jednostkowego zużycia energii; wprowadzenie nowych rozwiązań technicznych; dostosowanie instalacji energetycznych do wymogów konkluzji BAT poprzez odazotowanie i odsiarczanie spalin.