Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Forum Inwestycyjne w Tarnowie: przybliżono strategię Grupy Azoty

2014-09-03

O szczegółach nowej strategii firmy opowiadał w trakcie Forum Inwestycyjnego w Tarnowie Andrzej Skolmowski, wiceprezes Grupy Azoty.

Forum Inwestycyjne (1-2 września 2014 r.) zgromadziło w Tarnowie blisko 300 uczestników, wśród których znaleźli się inwestorzy z Polski i Europy Środkowo – Wschodniej oraz przedstawiciele świata polityki.

- Ostatnie 12 miesięcy spędziliśmy na przygotowaniu projektów, które stale podnosić będą wartość naszej Grupy. Zaktualizowaliśmy strategię, a w ramach jej operacjonalizacji chcemy położyć nacisk na wzrost organiczny oraz fuzje i przejęcia. Wypracowany został również program doskonałości operacyjnej AzotyPRO. W najbliższych latach planujemy wydać na inwestycje 7 mld zł. Budżet ten obejmuje realizację 68 dużych projektów. Niektóre są jeszcze w fazie koncepcyjnej, ale w większości ich wykonywanie już trwa – stwierdził Andrzej Skolmowski, wiceprezes zarządu Grupy Azoty.

Opracowana przez spółkę sześcioletnia „Strategia Rozwoju” zakłada osiągnięcie do 2020 r. kilkukrotnego wzrostu wartości spółki oraz przekroczenie 8% marży EBIT. Opiera się na trzech filarach: przejęciach w wymiarze globalnym, rozwoju organicznym poprzez realizacje planu inwestycyjnego o wartości 7 mld zł oraz zwiększeniu efektywności działań. Realizacja planów pozwolić ma na osiągnięcie przez Grupę Azoty statusu czołowego producenta w branży chemicznej na świecie.

- Nowa „Strategia Rozwoju” na lata 2014-2020 wyznacza nam ambitny cel, aby w ciągu sześciu lat umocnić dotychczasową pozycję oraz poszerzyć ekspansję o kolejne rynki zbytu. Środki na jej realizację pozyskane zostaną ze źródeł własnych oraz poprzez finansowanie dłużne. Przy obecnym niskim zadłużeniu Grupy Azoty mamy duże możliwości w tym zakresie – tłumaczy Paweł Jarczewski, prezes zarządu Grupy Azoty.

Podstawowy filar strategii, czyli rozwój organiczny doprowadzić ma do poszerzenia portfela nowych produktów oraz usprawnienia dotychczasowych procesów produkcyjnych. Rozwój organiczny już w bieżącym roku pochłonie blisko 800 mln zł, natomiast do 2020 r. przewiduje nakłady inwestycyjne w wysokości prawie 7 mld zł. W jego ramach przewidziana jest m.in. modernizacja i budowa nowych instalacji, m.in. wytwórni poliamidu 6 o zdolności produkcyjnej 80 tys. ton rocznie oraz instalacji do granulacji mechanicznej w celu produkcji nowoczesnych formuł nawozowych.

Strategię dopełnia Program Doskonałości Operacyjnej - AzotyPRO. Zakłada on dalszą poprawę funkcjonowania Grupy w obszarze produkcji, efektywności energetycznej, remontów i utrzymania majątku, zakupów i logistyki oraz funkcji wsparcia. Jego realizacja pozwoli spółce generować 300 mln zł oszczędności rocznie.


przemysł chemicznyGrupa Azoty

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie