Firmy muszą inaczej zarządzać energią

• Strona główna
• Artykuły
• Firmy muszą inaczej zarządzać energią

2026-07-14

Firmy wielolokalizacyjne funkcjonują dziś inaczej niż kilka lat temu. Korzystają z setek lub tysięcy punktów poboru energii, a każda lokalizacja może mieć inny profil zużycia, taryfę i potrzeby operacyjne. Dane służą do podejmowania decyzji związanych z budżetem energetycznym. Pomagają dobrać strategię zakupową, zaplanować kontraktację wolumenów i wskazać inicjatywy techniczne, które pozwalają optymalizować zużycie energii w naszych obiektach. Dojrzałe organizacje coraz częściej widzą też, że koszt jednostkowy to nie tylko cena energii czynnej, lecz także część dystrybucyjna. Organizacje świadomie zarządzające energią uwzględniają nie tylko cenę energii czynnej, lecz także dystrybucję, dobór grup taryfowych, moc umowną oraz opłaty związane z energią bierną. Każdy z tych elementów może wpływać na końcowy koszt w całej sieci.

- W dużych firmach niewielka różnica w rozliczeniu może istotnie zmienić rachunek w skali całego przedsiębiorstwa. Dane pozwalają sprawdzić, gdzie warto zmienić taryfę, zmodernizować obiekt lub wdrożyć system automatyki. Pomagają kontrolować zużycie energii, wpływają też na codzienną działalność firm. Analiza temperatury w sklepach, poziomu oświetlenia czy pracy urządzeń przekłada się na komfort klientów i franczyzobiorców. Energia coraz mocniej łączy się więc z bieżącym zarządzaniem biznesem. Bez dostępu do danych nie jesteśmy w stanie dobrać właściwej grupy taryfowej, mocy umownej ani produktu zakupowego. Ich analiza staje się więc warunkiem świadomego zarządzania kosztami - przekonuje Piotr Mindykowski, menedżer ds. zarządzania energią w Żabka Polska

Zmienia się również rola firm energetycznych. Duzi klienci liczą na coś więcej niż samą sprzedaż energii. Cenią elastyczność, dopasowanie produktów oraz wsparcie w analizie danych. Partner energetyczny powinien pomagać w wyborze modelu zakupu, interpretacji kosztów i planowaniu zmian.

Małgorzata Eull, dyrektor w E.ON Polska zwraca uwagę, że firmy odchodzą od prostego modelu stałej ceny. Coraz częściej wybierają rozwiązania bardziej dynamiczne, oparte na danych i bieżącej ocenie sytuacji rynkowej. Elastyczność oznacza już nie tylko wybór modelu zakupu, lecz także możliwość dopasowywania poboru energii do warunków rynkowych.

Wraz z upowszechnianiem inteligentnych liczników oraz wdrożeniem Centralnego Systemu Informacji Rynku Energii firmy będą miały dostęp do znacznie większej ilości danych o zużyciu, w tym informacji rejestrowanych w interwałach 15-minutowych. Więcej informacji oznacza jednak także większą potrzebę ich analizy i uporządkowania.

- Naszym zadaniem jest zapanować nad danymi i stworzyć wśród nich pewien ład. Chodzi o to, aby bardziej pomagały, niż przeszkadzały. Chcemy tworzyć modele analityczne i predykcyjne, które będą wspierały klientów w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących kosztów energii, dystrybucji i zakupów. Szczególną uwagę należy zwrócić na część dystrybucyjną rachunku. Rosnące nakłady na sieci, liczniki i infrastrukturę energetyczną będą coraz mocniej widoczne w tej części rachunku, dlatego organizacje powinny analizować, jak ograniczać wpływ tych zmian na budżet - dopowiada Małgorzata Eull, dyrektorka Pionu Klienta Biznesowego w E.ON Polska.

Według niej, to właśnie w taryfach dystrybucyjnych kryje się duży potencjał optymalizacji. Jak podkreśla, przez lata wielu klientów traktowało je jako element stały rachunku. Tymczasem odpowiednia analiza może pomóc ograniczać koszty i lepiej dopasować model poboru energii.

energetykaE.ON Polska