Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Chemiczni potentaci w 2016 r.

2017-08-24  / Autor: Dominik Wójcicki

Prezentujemy najważniejsze osiągnięcia i wyniki finansowe, które były w ubiegłym roku udziałem wybranych firm chemicznych.

AkzoNobel

Geograficzna struktura przychodów firmy prezentowała się następująco: Europa - 43% wartości sprzedaży, Azja – 27%, Ameryka Płn. - 17%, Ameryka Płd. - 9%. Biorąc pod uwagę wkład jej trzech działów biznesowych, to Segment Powłoki wniósł 40% przychodów, Specjalistyczne Chemikalia – 33%, a Farby Dekoracyjne – 27%. Najmocniej obsługiwani byli klienci z branży budowlanej (44% wartości obrotów), branż przemysłowych (21%), dóbr konsumpcyjnych (18%) i transportu (17%).

W Niemczech AkzoNobel, wspólnie z Evonikiem, rozpoczął budowę fabryki chloru (80 tys. ton) i wodorotlenku potasu (130 tys. ton). Start jeszcze w tym roku. Na mocy porozumienia z BASF przejął od niego za 475 mln euro segment odpowiedzialny za produkcję powłok przemysłowych. Nabył w ten sposób biznes o przychodach 300 mln euro z zakładami w Wielkiej Brytanii i RPA. Najwięcej inwestycji zrealizowała jednak firma w Chinach. Otworzyła swoją czwartą w tym kraju i zarazem największą fabrykę farb dekoracyjnych, nowe centrum technologiczne dla farb, powłok i specjalistycznych chemikaliów oraz przede wszystkim dwa zakłady z obszaru chemii powierzchniowej i polimerów (surfaktanty i nadtlenki organiczne). W Indonezji powstała zaś nowa fabryka powłok.

Na całym świecie koncern rozwijał autorską inicjatywę „Human Cities – Ludzkie Miasta”. Celem jest upiększanie oraz poprawa wygody życia w metropoliach.

Przychody w 2016 r.: 14,197 mld euro (14,859 mld euro w 2015 r.).

Arkema

Francuskie przedsiębiorstwo kontynuowało proces dezinwestycji segmentów, które nie odpowiadają jego podstawowej działalności. Sprzedano segment węgla aktywowanego i materiałów wspomagających filtrację. Konsekwentnie rozbudowywano za to moce wytwórcze w spółce Bostik, światowym liderze w produkcji klejów i uszczelniaczy, którą to Arkema przejęła w 2015 r. Uruchomiono lub powiększano zakłady na Filipinach, w Malezji, i w Szwecji. Przede wszystkim jednak w obszarze chemii budowlanej zakupiono firmę Den Braven, produkującą masy uszczelniające, w tym silikony, akryle, piany poliuretanowe.

Dodatkowo Arkema rozwinęła w Chinach i Stanach Zjednoczonych produkcję poliamidów. W Państwie Środka o 25% powiększyła skalę wytwórczości tworzywa marki Kynar, czyli polifluorku winylidenu (PVDF), w zakresie którego jest globalnym liderem.

Największą sprzedaż Arkema zrealizowała w Europie (36% wartości łącznej) i Ameryce Płn. (34%). W segmencie biznesowym High Performance Materials (kleje specjalistyczne, polimery techniczne, wysokowydajne dodatki) uzyskała 45,4% wszystkich przychodów, w segmencie Industrial Specialties (PMMA, fitochemikalia, fluorogazy, nadtlenki organiczne) – 30,7%, a w segmencie Coating Solutions (powłoki, akryle) – 23,9%.

Przychody w 2016 r.: 7,535 mld euro (7,68 mld euro w 2015 r.).

Ashland

Koncern to trzy składowe: Ashland Specialty Ingredients, Ashland Performance Materials oraz Valvoline. Pierwszy, produkujący etery celulozy, pirolidony winylowe oraz materiały biofunkcjonalne, odpowiadał w 2016 r. za 42,4% sprzedaży. Drugi (nienasycone żywice poliestrowe i żywice estrów winylowych), za 18,7% sprzedaży. Trzecia część (lubrykanty i chemikalia samochodowe) zrealizowała 38,3% przychodów. Dla żadnego z sektorów Europa nie była najważniejszym rynkiem zbytu – łącznie odpowiadała za 29% przychodów.

Przede wszystkim jednak nie powstrzymał Ashland wyraźnego spadku sprzedaży – w porównaniu z 2014 r. obniżyła się ona o 20%. Pomijając jednak ten fakt, cały rok trwał proces tworzenia z jednostki Valvoline niezależnej firmy – w efekcie we wrześniu zadebiutowała ona na giełdzie w Nowym Jorku.

Z działań rozwojowych wymienić należy uruchomienie w Chinach światowej klasy zakładu substancji pomocniczych dla przemysłu farmaceutycznego, używanych obok aktywnych składników leków. W tym samym kraju unowocześniono istniejące już wcześniej techniczne centrum dla żywności, rozwiązujące problemy w zakresie jej produkcji i przetwarzania. Powołano również do życia farmaceutyczne centrum techniczne, będące naukowym i przemysłowym wsparciem dla wytwórców leków.

Przychody w 2016 r.: 4,948 mld dolarów (5,387 mld dolarów w 2015 r.)

 

BASF

Główną przyczyną dużego spadku przychodów było zbycie w 2015 r. aktywów obrotu gazem i działalności magazynowej w ramach wymiany z Gazpromem. Biznes generował sprzedaż rzędu 10 mld euro.

Udział segmentów w przychodach był następujący: Chemicals (petrochemikalia, monomery, półprodukty) – 23,3%; Performance Products (pigmenty i dyspersje, chemikalia kosmetyczne, surowce do produkcji żywności i farmacji) – 26%; Functional Materials & Solutions (katalizatory, chemia budowlana, powłoki) – 32,5%; Agricultural solutions (rozwiązania dla rolnictwa) – 9,6%;  Oil & Gas (ropa i gaz) – 4,8%. Ponad 10 mld euro przychodów pochodziło z innowacji opracowanych po 2011 r. Europa odpowiadała za 44,7% wartości przychodów, z czego Niemcy za 17,5%. Ameryka Płn. za 14,6%, Azja za 11,5%.

Koncern przeznaczył 4,3 mld euro na inwestycje i 2,9 mld euro na przejęcia. W Niemczech zaczął od sierpnia w pełni działać kompleks TDI o mocach 300 tys. ton i wartości 1 mld euro. Wraz z malezyjskim Petronasem uruchomił BASF w Kuala Lumpur produkcję związków aromatycznych. Najważniejszą akwizycja było przejęcie chińskiego Guangdong Yinfan Chemistry i wzmocnienie jednostki BASF Coatings. Podobnie umocniła się ona na skutek zakupu firmy Chemetall, globalnego dostawcy rozwiązań w zakresie obróbki powierzchniowej.

Przychody w 2016 r.: 57,55 mld euro (70,41 mld euro w 2016 r.)

Borealis

Koncern otworzył rok informacją o planach inwestycyjnych w segmencie melaminy i nawozów. Program o wartości 80 mln euro obejmuje podniesienie efektywności produkcji instalacji w austriackim Linzu. W zakresie melaminy w grę wchodzi też duża inwestycja w Algierii.

Szereg prac podjęła firma w odniesieniu do petrochemikaliów, chcąc utrzymać drugie miejsce w gronie największych europejskich producentów poliolefin, z mocami rzędu 3,8 mln ton rocznie (na świecie jest to miejsce czwarte). W Finlandii kosztem 40 mln euro modernizuje kraker parowy, który podniesie jej zdolność produkcyjną o 30 tys. ton rocznie dla propylenu oraz o 10 tys. ton dla frakcji C4. Ponadto Borealis przystąpił do analizy opłacalności produkcji propylenu metodą PDH. Instalacja o mocach 740 tys. ton - podobna do tej, którą planuje zbudować Grupa Azoty - stanąć miałaby w Belgii. Co więcej, wzorem INEOS, sprowadzać zaczął etan z amerykańskiego gazu łupkowego do krakera etylenowego w Szwecji.

Wraz z Gazpromem chce także realizować w Rosji projekt gazowy na potrzeby przemysłu chemicznego. Ubiegły rok był pierwszym, w którym na pełnych obrotach działał już bliskowschodni kompleks Borouge 3 o mocach 4,5 mln ton rocznie, będący największym na świecie zintegrowanym obiektem produkcyjnym dla poliolefin.

Przychody w 2016 r.: 7,218 mld euro (7,7 mld euro w 2015 r.).

Clariant

Szwajcarski koncern operował w czterech segmentach biznesowych: powłoki i tworzywa (43,1% wartości sprzedaży), chemikalia kosmetyczne (25%), zasoby naturalne (20,2%), kataliza (11,5%). W Europie uzyskał rekordowy wynik sprzedażowy, co przełożyło się na 34% łącznej sumy przychodów. Na naszym kontynencie wydał 80% wszystkich środków na badania i rozwój.

Jednak to poza Europą przeprowadził kluczowe inwestycje. W USA otworzył nowoczesną fabrykę katalizatorów do polipropylenu, która stała się podstawą działalności segmentu katalizy w Ameryce Płn. W Brazylii powstało pierwsze firmowe centrum kompetencyjne do pielęgnacji włosów. Dokonał Clariant akwizycji firm Kel-Tech i X-Chem, rozszerzając portfolio produkcyjne w zakresie chemikaliów dla przemysłu wydobywczego ropy naftowej. Z końcem roku rozpoczął proces nabywania Chemical & Mining Services, dostawcy chemikaliów specjalistycznych i usług technicznych dla przemysłu górniczego w Australii. Przejął też jednostkę chemii górniczej od amerykańskiej spółki SNF Flomin, wytwarzającej odczynniki dla przemysłu przetwórstwa minerałów. W Meksyku podwoił Clariant produkcję wodnych preparatów pigmentowych. W Europie najciekawszą inwestycją, nie licząc usprawnień technologicznych w produkcji masterbaczy, było zwiększenie poziomu wytwórczości estrów fosforanowych w Niemczech.

Przychody w 2016 r.: 5,847 mld franków szwajcarskich (5,807 mld franków szwajcarskich w 2015 r.)

 

Covestro

W drugim roku swojej działalności firma rozpoczęła w Niemczech za 20 mln euro budowę zakładu do produkcji arkuszy poliwęglanowych. W Chinach uruchomiono światowej klasy fabrykę diizocyjanianu heksametylenu (HDI) o pojemności 50 tys. ton oraz znacząco powiększono kompleks wytwarzania poliwęglanów – z 200 tys. ton rocznie do 400 tys. ton. Zainicjowano także rozwijanie w Niemczech z 200 tys. ton do 400 tys. ton produkcji metylodifenylodiizocyjanianu (MDI), czyli organicznego związku chemicznego stosowanego przy produkcji poliuretanów. Ten obiekt gotowy ma być za rok.

Przede wszystkim jednak spółka dokonała znaczącej innowacji technologicznej, która polega na produkcji polioli wykorzystywanych później do tworzenia pianek poliuretanowych, przy użyciu dwutlenku węgla, a nie jak tradycyjnie surowców ropopochodnych. Poliole na bazie CO2 trafiły już na rynek.

Największym odbiorcą materiałów oferowanych przez Covestro był w 2016 r. segment motoryzacyjny (20% wartości przychodów), budowlany (17%) oraz przetwórstwa drewna i mebli (16%). Wedle jednostek biznesowych tworzących strukturę koncernu, za 49% wartości sprzedaży odpowiadał segment Poliuretany, za 27,7% segment Poliwęglany, a za 17,1% segment Powłoki, Kleje, Materiały Specjalistyczne.

Przychody w 2016 r.: 11,904 mld euro (12,082 mld euro w 2015 r.).

Dow Chemical

Przez cały rok Dow pracował nad połączeniem z DuPont, które ostatecznie ma być gotowe w sierpniu tego roku. Ponadto koncern zrestrukturyzował i stał się jedynym udziałowcem (dotychczas było to joint venture) działu produktów silikonowych firmy Dow Corning, którego to przychody przekraczały 4,5 mld dolarów rocznie. W Teksasie Dow uruchomił jednostkę do produkcji propylenu metodą PDH o mocach 750 tys. ton. Stał się też pierwszym przedsiębiorstwem, które otrzymało od rządu Arabii Saudyjskiej licencję handlową na posiadanie 100% własności w sektorze handlowym w Królestwie.

Firma była oficjalnym partnerem MKOL w związku z Igrzyskami Olimpijskimi w Rio de Janeiro i z tej okazji uczestniczyła w szeregu projektów biznesowych, odnoszących się m.in. do budowy obiektów olimpijskich, środków transportu, ograniczania emisji CO2 w Brazylii.

Latem Dow oddał do użytku serce projektu SADARA, czyli potężnego kompleksu petrochemicznego w Arabii Saudyjskiej, który składa się z 26 fabryk o łącznej mocy produkcyjnej rzędu 3 mln ton rocznie. Centralną częścią inwestycji był imponujący kraker do produkcji ponad 1 mln ton etylenu rocznie, wyposażony w 12 pieców, spośród których siedem prowadzi produkcję w oparciu o etan, a pięć wykorzystuje naftę do produkcji etylenu.

Przychody w 2016 r.: 48,158 mld dolarów (48,778 mld dolarów w 2015 r.)

Evonik

Dla niemieckiego koncernu to wciąż Europa pozostaje największym rynkiem zbytu – ulokował on w państwach UE 49% wartości swej sprzedaży. W Azji było to 22%, a w Ameryce Płn. – 20%. Jeśli chodzi natomiast o segmenty biznesowe, to dominowało Resource Efficiency (35%), przed Nutrition&Care (34%) i Performance Materials (25%). W pierwszym z nich firma jest absolutnym globalnym liderem w produkcji krzemionki, izoforonów i dodatków do olejów. W drugim segmencie zajmuje pozycję wicelidera w światowej produkcji superabsorbentów i polimerów farmaceutycznych oraz lidera w produkcji DL-metioniny. W segmencie Performance Materials przoduje w wytwarzaniu butenu, alkoholanów i tworzyw metakrylanowych.

Szczególne znaczenie w 2016 r. miało dla Evonika przejęcie od amerykańskiego J.M. Huber biznesu krzemionkowego za 630 mln dolarów i tym samym rozbudowa potencjału w USA i Azji. Istotne było też nabycie od Air Products jednostki dodatków specjalnych. Ponadto nastąpiło otwarcie w Antwerpii pierwszego na świecie zakładu do produkcji dipeptydów, stanowiących źródło metioniny dla krewetek i innych skorupiaków. W Niemczech przystąpiono do podnoszenia o 50% zdolności wytwórczych dla sproszkowanego poliamidu 12 – obiekt ma być gotowy z końcem tego roku, a Chinach ruszyła budowa fabryki specjalistycznych silikonów.

Przychody w 2016 r.: 12,732 mld euro (13,507 mld euro w 2015 r.).


CAŁY ARTYKUŁ ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 4/2017 DWUMIESIĘCZNIKA "CHEMIA I BIZNES". ZAPRASZAMY.


 


Arkemaprzemysł chemicznyEvonikBorealisBASFClariantAkzoNobelDow Chemicalwyniki finansoweAshlandCovestro

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności





WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)





WięcejSonda

Czy warunki pogodowe wpływają na działalność Twojej firmy?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie