2014-10-07
Zygmunt Kwiatkowski, były prezes Zakładów Azotowych Puławy, krytycznie podchodzi do zrealizowanej w polskim przemyśle chemicznym konsolidacji czterech dużych zakładów, które stworzyły Grupę Azoty.
Zygmunt Kwiatkowski, obecnie wiceprezes spółki Kruszywa Niemce, na fotelu prezesa Puław zasiadał w latach 2002 – 2006. Kilka dni temu był gościem Kongresu Petrobiznes, który odbył się w Warszawie i był poświęcony strategiom rozwojowym polskiego przemysłu chemicznego. W trakcie obrad nie szczędził krytycznych uwag zmianom, jakie w ostatnich latach zaszły w branży chemicznej i były związane z powstaniem Grupy Azoty.
- Konsolidacja to proces, który prowadzi do tego, by Grupa się rozwijała i była konkurencyjna. Tymczasem to, co zaszło w Polsce trudno w ogóle nazwać konsolidacją. Nastąpiło zwyczajne przejęcie i to nie na rynkowej zasadzie kupna i sprzedaży akcji, ale w wyniku ich wymiany przez Skarb Państwa. Nie była to zatem żadna konsolidacja, a operacja skarbu państwa oderwana od sytuacji na rynku. Przejęcie, które się dokonało ma tę cechę, że podmiot, który potrzebował największego dokapitalizowania i inwestycji, czyli Tarnów, stał się właścicielem spółek większych od siebie. Będąc takim właścicielem, naturalnym jest, że powinien się skupić, by w pierwszej chwili zadbać o siebie i poprawę swojej pozycji, jako firmy w Grupie najsłabszej, a nie o interes większych podmiotów Grupy Azoty. Dzisiaj cały ten układ wymaga korekty – przekonywał Zygmunt Kwiatkowski.
Dzielił się także swoimi opiniami w kontekście planów rozwojowych Grupy Azoty. Stwierdził, że światowy rynek chemiczny w ostatnich latach bardzo się zmienił. Przykładowo w odniesieniu do mocznika, który stanowi jeden z filarów produkcji odbywającej się w Puławach, mamy do czynienia z eksportem i sprzedażą mocznika wyprodukowanego w Chinach. Dawniej było to niemożliwe, lecz obecne uwarunkowania stanowią spore wyzwanie dla Puław. Do tego dochodzą duże opłaty środowiskowe, co powoduje wzrost kosztów po tronie inwestycji.
- Wiele firm, by się przed tym bronić zainwestowało już w Stanach Zjednoczonych. Dobrym rozwiązaniem byłoby pójście śladem KGHM, czyli rozwijanie produkcji w miejscach, gdzie jest dostępny surowiec. Oczywiście wiązałoby się to z wyprowadzaniem zatrudnienia poza Polskę. Bardzo pozytywnie oceniam zatem podpisanie przez Puławy we wrześniu tego roku umowy z Petronas Chemical Group Berhad, dotyczącej współpracy w zakresie wytwarzania mocznika i innych produktów opartych na amoniaku w Malezji – stwierdził były prezes Zakładów Azotowych Puławy.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 3/2026
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 2/2026
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejSonda
Czy w Twojej firmie brakuje specjalistów z branży chemicznej (inżynierowie procesowi, chemicy, automatycy)?
WięcejW obiektywie
Clean & Care Forum 2026+: dialog kluczem do konkurencyjności
Ponad 130 przedstawicieli przemysłu, administracji, nauki i organizacji branżowych spotkało się w Warszawie...
PCI Days: trzy dni dla przemysłu farmaceutycznego, kosmetycznego oraz suplementów diety
W dniach 16-18 czerwca 2026 roku w EXPO XXI Warszawa odbyła się VII edycja Targów PCI Days -...
Druga edycja Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Kosmetycznego potwierdziła potrzebę spotkań branży kosmetycznej
170 osób uczestniczyło w drugiej edycji Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Kosmetycznego....
Jubileuszowa edycja Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Detergentowego pełna nowości i inspiracji
175 osób uczestniczyło w 15. edycji Międzynarodowej Konferencji Przemysłu Detergentowego, która...