Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Branża budowlana pod mniejszym wpływem epidemii

2020-06-17

Grupa Selena zanotowała w pierwszym kwartale 2020 roku zysk netto w wysokości 5,2 mln zł. Przychody w tym okresie przekroczyły 282,2 mln zł i zwiększyły się o 4,3% względem porównywalnego okresu ubiegłego roku. EBIT wyniósł 9,1 mln zł i jest o 10,1% niższy w ujęciu rok do roku. W pierwszym kwartale wpływ światowej pandemii koronawirusa nie był istotnie znaczący dla wyników finansowych Grupy. Jednak obecnie spółka zauważa rosnący negatywny efekt pandemii na rynku materiałów budowlanych we wszystkich krajach, w których działa.

W pierwszym kwartale 2020 roku wzrost przychodów w Grupie Selena wynikał głównie ze sprzedaży produktów innowacyjnych o wyższej marży. W tym okresie na wynik rentowności brutto wpłynęły korzystne ceny surowców. Niższy zysk operacyjny był efektem pozostałej działalności operacyjnej.

Spółka ocenia, że epidemia koronawirusa miała mniejszy wpływ na branżę budowlaną w porównaniu do innych sektorów – w pierwszym kwartale wiele rozpoczętych inwestycji nie zostało wstrzymanych, a na większości rynków budowy toczyły się zgodnie z harmonogramami. Jednak obserwuje również zmniejszenie poziomu nowo rozpoczętych inwestycji – fakt ten będzie miał znaczący wpływ na branżę budowlaną w 2021 i 2022 roku. Grupa Selena korzysta z rządowych programów pomocowych na większości rynków, na których działa, m.in. w Chinach, we Włoszech, Hiszpanii, Stanach Zjednoczonych i w Polsce.

- W Grupie Selena najważniejszą tarczą ochronną biznesu była dywersyfikacja geograficzna. Dzięki temu w różnych krajach notowaliśmy różne okresy wchodzenia i wychodzenia z pandemii. W pierwszym kwartale na wielu rynkach epidemia dopiero się rozwijała – nie miała zatem wpływu na wynik tego okresu. W czasie, gdy Europa zamykała granice, Chiny rozpoczynały już powolne odmrażanie gospodarki. Podobnie obecnie – gdy Europa przywraca działalność kolejnych sektorów, epidemia rozwija się na Wschodzie – na terenach Ukrainy czy Kazachstanu. Pozwala nam to na wykorzystanie doświadczeń w zakresie podwyższonych środków bezpieczeństwa na poszczególnych rynkach, na których działamy. Oczywiście już na początku roku wdrożyliśmy szczegółowe procedury zabezpieczające naszych pracowników i kontrahentów. Rozszerzyliśmy zakres pracy zdalnej, która jest standardem w Grupie Selena, ze względu na międzynarodową skalę działań. Bardzo ważne było dla nas utrzymanie sprawnie działającej produkcji, logistyki dostaw i zaopatrzenia – w obszarze surowców oraz naszych produktów. Wdrażana od wielu lat technologia  i rozwiązania systemowe pozwoliły na efektywne zarządzanie logistyką bez żadnych zakłóceń. Technologia będzie zyskiwać na znaczeniu i to zarówno w kontekście przyszłych zagrożeń epidemicznych na świecie, jak też z uwagi na zmiany w branży budowlanej. Na taką sytuację Selena przygotowuje się od lat opracowując i wdrażając innowacyjne produkty, ułatwiające i przyspieszające proces budowania. Od 2019 roku realizowaliśmy ambitną strategię rozwoju, co było widoczne w wynikach finansowych Grupy za 2019 rok. Światowa epidemia może jednak zweryfikować te plany, natomiast na ocenę jest jeszcze zdecydowanie za wcześnie. Ważne jest, że pojawiło się silne wsparcie rządów na całym świecie w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstw i ochrony miejsc pracy, dodatkowo banki centralne wspierają płynność na rynkach wewnętrznych - podsumowuje Krzysztof Domarecki, prezes zarządu Grupy Selena.

W pierwszym kwartale Grupa Selena sprawnie dostosowała procedury i kanały zamówień surowców do nowych wymagań spowodowanych światową epidemią. Dlatego przez cały okres utrzymuje płynność zamówień. W zakresie niektórych dostaw lub obszarów geograficznych dokonano zwiększenia zapasów. Przykładem skuteczności i dostosowania do sytuacji oraz szybkiej reakcji na zmiany jest uruchomienie produkcji żelu do dezynfekcji rąk TYTAN HEALTH – surowce do produkcji niedostępne w Polsce sprowadzano z Europy i z Chin, a linia technologiczna zakładu produkcyjnego Libra w Dzierżoniowie została dostosowana do wymagań produkcyjnych żelu do dezynfekcji. Utrzymana jest również ciągłość pracy w logistyce i sprzedaży.


chemia budowlanawyniki finansoweGrupa Selena

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Czy polski przemysł chemiczny potrzebuje dalszych inwestycji zagranicznych?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie