W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

BASF skupiony na optymalnej polityce surowcowej

2024-07-02

Koncern BASF przekonuje, że to surowce są punktem wyjścia do tworzenia jego wartości i dlatego chce on efektywnie i odpowiedzialnie korzystać z tych zasobów.

- W ramach naszych działań na rzecz osiągnięcia większego zrównoważonego rozwoju zwracamy się w stronę surowców pochodzących z recyklingu i odnawialnych, aby zastąpić surowce kopalne i zmniejszyć emisję w całym łańcuchu wartości. Koncentrujemy się na bezpiecznych dostawach i stabilnym łańcuchu dostaw, w którym nasi dostawcy pozyskują i produkują surowce zgodnie z wymogami środowiskowymi i społecznymi. Jednocześnie nasze produkty chemiczne są dla naszych klientów półproduktami i chcemy coraz częściej oferować je o zmniejszonym śladzie węglowym - przekonują przedstawiciele BASF.

Do najważniejszych surowców używanych przez BASF w ujęciu wolumenowym należą produkty petrochemiczne na bazie gazu i ropy naftowej, takie jak benzyna ciężka i benzen. Koncern wykorzystuje gaz płynny i gaz ziemny jako paliwa do wytwarzania energii i pary oraz jako surowce do produkcji kluczowych podstawowych substancji chemicznych, takich jak amoniak czy acetylen. Benzyna podawana jest głównie do krakerów parowych, gdzie jest rozdzielana na produkty, takie jak olefiny i związki aromatyczne. Olefiny, etylen i propylen są ważnymi surowcami dla licznych łańcuchów wartości firmy BASF.

- Stosujemy aromaty, takie jak benzen czy toluen, do produkcji między innymi tworzyw konstrukcyjnych. Dzięki wysokiemu stopniowi integracji w przód i w tył możemy efektywnie wytwarzać surowce dla naszych łańcuchów wartości, jednocześnie oszczędzając zasoby w ramach koncepcji BASF Verbund. Zwiększa to bezpieczeństwo dostaw i wzmacnia naszą odporność na wahania w łańcuchu dostaw. Pozyskujemy kluczowe surowce od różnych dostawców, aby zminimalizować ryzyko związane z dostawami. Dotyczy to również gazu ziemnego, dla którego w związku ze zmienioną sytuacją zaopatrzeniową w Europie dalej dywersyfikujemy strukturę dostawców. Przykładowo podpisaliśmy długoterminową umowę na dostawy skroplonego gazu ziemnego (LNG) ze Stanów Zjednoczonych począwszy od 2026 roku. W kolejnych latach uzgodniony wolumen dostaw może pokryć około jednej trzeciej przewidywanego zapotrzebowania BASF na gaz ziemny w Europie. Ponadto zmniejszyliśmy nasze zapotrzebowanie poprzez optymalizacje techniczne i przestawiliśmy kolejne elektrownie na pracę biwalentną – dzięki temu mogą być one zasilane gazem ziemnym lub olejem opałowym. Stale oceniamy również, czy zasoby kopalne i petrochemiczne można zastąpić alternatywami niekopalnymi lub pochodzącymi z recyklingu - brzmi stanowisko konceru BASF.