2015-07-07
Grupa Azoty stawia na rozwój swojej tarnowskiej części. Ogłoszone przez spółkę plany inwestycyjne dla Tarnowa zakładają wydanie do 2020 r. ponad 1 mld zł na inwestycje. Zrealizowany zostanie szereg zadań mających na celu rozwój biznesu firmy w tej lokalizacji.
Grupa Azoty to największa firma w Tarnowie pod względem uzyskanych przychodów i poniesionych nakładów inwestycyjnych. Aktualnie jej zatrudnienie sięga w tym mieście 2088 osób. W 2014 r. wysokość zapłaconych przez Grupę Azoty S.A. podatków lokalnych wyniosła 17,691 mln zł. Jednocześnie w formie darowizn, sponsoringu i inwestycji w lokalną infrastrukturę spółka przekazała 1,9 mln zł.
Ogłoszony przez Grupę Azoty Program Poprawy Efektywności Kompleksu Wytwórczego w Tarnowie zakłada poniesienie nakładów inwestycyjnych w wysokości ponad 1 mld zł do 2020 r.
W planach znalazły się następujące inwestycje:
Instalacja Granulacji Mechanicznej II
Główne cele: poprawa jakości nawozów na skutek zastosowania granulacji mechanicznej; poprawa rentowności sprzedaży dzięki optymalizacji wykorzystania dostępnej bazy surowcowej i podwyższeniu wartości produkowanego siarczanu amonu; optymalizacja asortymentu produkowanych nawozów i umożliwienie równoczesnej produkcji szerokiej gamy produktów różniących się zawartością azotu i/lub siarki; produkcja specjalistycznych nawozów na bazie siarczanu amonu.
Intensyfikacja zdolności produkcyjnych amoniaku
Główne cele: zmniejszenie deficytu amoniaku w Tarnowie i zwiększenie produkcji w efekcie likwidacji „wąskich gardeł” na instalacji reformingu parowego gazu ziemnego oraz wykorzystania posiadanych rezerw w zdolnościach syntezy amoniaku; obniżenie kosztu amoniaku zmieszanego i ograniczenie udziału droższego surowca pochodzącego z zakupu.
Magazyn technologiczny nawozów
Główne cele: poprawa jakości produktów oraz ograniczenie operacji powodujących mechaniczne niszczenie nawozów; zwiększenie zdolności magazynowych nawozów saletrzanych luzem; efekt dodatkowy - obniżenie kosztów magazynowania nawozów.
Wytwórnia Poliamidów II o mocach 80 tys. ton rocznie
Główne cele: optymalizacja asortymentu produkowanego poliamidu 6; stworzenie elastycznego portfela produktowego dającego możliwość lokowania na rynku oraz przesunięcie oferty produktowej w kierunku segmentów o wyższej marży; zagospodarowanie produkowanego w ramach Grupy kaprolaktamu, dla którego rynek zewnętrzny się skurczył.
Intensyfikacja Instalacji cykloheksanonu z fenolu
Główne cele: obniżenie kosztu wytwarzania cykloheksanolu; poprawa efektywności ekonomicznej ciągu kaprolaktam – poliamid 6 poprzez zastąpienie droższego cykloheksanonu z benzenu tańszym cykloheksanonem z fenolu; dostosowanie do zmian na rynku surowców.
Budowa instalacji neutralizacji strąceniowej
Główne cele: poprawa rentowności produkcji kaprolaktamu; obniżenie zużycia ciepła w procesie wytwarzania kaprolaktamu - wykorzystanie ciepła reakcji neutralizacji estru kaprolaktamu gazowym amoniakiem do zatężania ługów siarczanowych w węźle reakcyjnym oraz do zatężania roztworu pooksymacyjnego
Zabudowa turbozespołu niskoprężnego w EC2
Główne cele: optymalizacja kosztów elektrociepłowni poprzez poprawę sprawności turbin; zwiększenie produkcji energii elektrycznej w kondensacji i zagospodarowanie nadmiarowej pary 0,9 MPa; obniżenie średniego kosztu energii elektrycznej poprzez zwiększenie udziału tańszej produkcji własnej; wzrost niezawodności dostaw energii elektrycznej oraz umożliwienie pracy EC2 w warunkach niskich odbiorów pary.
Instalacje odsiarczania oraz odazotowania spalin
Główne cele: dostosowanie do nowych wymagań prawnych dotyczących emisji przemysłowych (Dyrektywa IED); zapewnienie ciągłości produkcji energii elektrycznej i cieplnej; obniżenie emisji tlenków azotu, tlenków siarki oraz pyłów z elektrociepłowni.
W planie na lata 2015-2020 zaplanowano również realizację mniejszych zadań inwestycyjnych o łącznej wartości 265,2 mln zł.
WięcejSklep
Książka: Surfaktanty i ich zastosowanie w produktach kosmetycznych
95.00 zł
Książka: Atlas Mikrobiologii Kosmetyków
94.00 zł
Książka: Zagęstniki (modyfikatory reologii) w produktach kosmetycznych
78.00 zł
“Chemia i Biznes” nr 6/2025
30.00 zł
"Kosmetyki i Detergenty" nr 4/2025
30.00 zł
Emulsje i inne formy fizykochemiczne produktów kosmetycznych. Wprowadzenie do recepturowania
108.00 zł
WięcejNajnowsze
WięcejNajpopularniejsze
WięcejPolecane
WięcejW obiektywie
Polski Kongres Klimatyczny: strategie współpracy w zielonej transformacji
Rada Programowa Polskiego Kongresu Klimatycznego, złożona z przedstawicieli administracji rządowej oraz...
Chemika Expo o wodorze
Tematem wiodącym tegorocznej konferencji Chemika Expo, organizowanej w Szczecinie przez Klaster...
HPCI idealne dla profesjonalistów
Targi HPCI Central and Eastern Europe to najważniejsze w regionie Europy Środkowo-Wschodniej wydarzenie...
Merytoryczne konferencje podczas Sepawy
Kongres SEPAWA 2025 w Berlinie skupił się na innowacjach w sektorze detergentów,...