- W Polsce jednym z problemów branży chemicznej pozostają ceny gazu ziemnego, który jest wykorzystywany zarówno do dalszego przerobu, jak i jako paliwo. U niektórych producentów nawozów gaz ziemny i energia elektryczna stanowią nawet do kilkudziesięciu procent kosztów. Brak liberalizacji cen gazu oraz uzależnienie najczęściej od jednego dostawcy, spowodowały, że w okresie, w którym zagraniczni konkurenci obniżali ceny produktów w związku z niskimi cenami gazu ziemnego, polscy producenci nie mieli możliwości nabycia tego surowca po niższych cenach. Wymuszone sytuacją rynkową obniżki cen produktów w takim układzie zaowocowały pogłębieniem i tak trudnej w 2009 r. sytuacji finansowej. Jedne podmioty starają się ratować sytuację finansowaniem zewnętrznym, inne inwestują np. w poszukiwanie alternatywnych metod zagospodarowania węgla, ale dopóki dostawy gazu ziemnego do Polski nie zostaną zdywersyfikowane, trudno raczej mówić o wyeliminowaniu tego zagrożenia w przyszłości oraz szybszym wychodzeniu z kryzysu, przynajmniej dla niektórych podmiotów z branż - uważa Michał Kłos, starszy menedżer i specjalista ds. branży chemicznej Deloitte Polska .
Rok 2010 niesie ze sobą nowe cele. W przypadku rynku towarowego, skutki niższych marż zbilansują innowacyjne modele biznesowe wprowadzane w celu zarządzania gotówką oraz zwiększania wolnych przepływów finansowych. Wysoko wyspecjalizowane firmy postawią na rozwój i zyskowność, koncentrując się na nowych zastosowaniach produktów i usługach, nowych rynkach i kluczowych technologiach. Firmy o zintegrowanej strukturze będą kontynuować integrację pionową, nabywając aktywa, które mogą dodać wartości oraz będą ograniczać koszty sprzedaży i zarządzania .
Mimo stałych cięć w budżetach na badania i rozwój, firmy dostrzegają wartość innowacji w dłuższej perspektywie oraz ich wpływ na realizowane strategie wzrostu. Ograniczenia budżetowe zmuszą firmy z branży chemicznej do zacieśnienia współpracy ze środowiskami akademickimi i podmiotami działającymi w niszach technologicznych.
Jak wynika z raportu, kolejnym kluczowym celem na rok 2010 jest rozszerzanie portfela klientów oraz fuzje i przejęcia. Liczne firmy analizują rynek w poszukiwaniu podmiotów, które mogą zostać przejęte. Zamierzają one skorzystać z możliwości pojawiających się w roku 2010, licząc na poprawę sytuacji na rynku kredytów i bardziej korzystne wyceny.
- Pewna nadzieją – zdaniem Michała Kłosa – dla przemysłu chemicznego w Polsce, a zwłaszcza dla branży nawozowej, jest planowana prywatyzacja. Według deklaracji Ministerstwa Skarbu Państwa, rok 2010 będzie w tym zakresie przełomowy – zmierza do końca proces prywatyzacji I grupy spółek chemicznych (Ciech, Zakłady Azotowe Kędzierzyn, Zakłady Azotowe Tarnów), rozpoczęły się prace nad prywatyzacją II grupy chemicznej (Zakłady Chemiczne Police, Zakłady Azotowe Puławy). Prywatyzacja daje nadzieje na nowe inwestycje oraz przebudowę struktury polskiej chemii. Jednak, pomimo deklaracji ministerialnych, to wciąż perspektywa.