Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

Prezes Grupy Azoty o dokonaniach spółki w pierwszej połowie roku

2017-08-26

Podsumowując pierwsze półrocze 2017 r. prezes Grupy Azoty przyznał, iż „czas ten upłynął w Grupie pod znakiem postępującej integracji oraz kontynuacji strategicznych projektów inwestycyjnych. Pierwszych sześć miesięcy 2017 r. to także okres znaczącego usprawnienia działalności biznesowej i zauważalnie lepszych wyników finansowych Grupy.”.

Przypomnijmy, że w omawianym okresie Grupa Azoty wypracowała zysk EBIDTA na poziomie ponad 714 mln zł, co oznacza wzrost o blisko 3% rok do roku. Przychody Grupy wyniosły 4,87 mld zł i były wyższe w porównaniu z rokiem poprzednim o 236 mln zł. Z kolei zysk netto na poziomie 378 mln zł wzrósł o 7% w stosunku do pierwszego półrocza 2016 r. Filarem wzrostu wyników był segment Tworzyw, który wraz z obszarem Pigmentów zrekompensował w całości niesprzyjające tendencje w segmencie nawozowym opartym na gazie.

- W pierwszym półroczu 2017 r. Grupa Azoty konsekwentnie realizowała ambitne plany rozwojowe, realizując program inwestycyjny na poziomie 501 mln zł z zaplanowanej na ten rok puli 1,3 mld zł. Do przełomowych projektów zaliczyć należy planowaną budowę instalacji zgazowania węgla. List intencyjny w tej sprawie został podpisany ze spółką Tauron, która ma odpowiadać m.in. za wykonanie instalacji zapewniającej maksymalizację wykorzystania węgla kamiennego pochodzącego z należących do niej kopalń do produkcji amoniaku lub metanolu i innych chemikaliów. Inwestycja pozwoli na wydłużenie łańcucha wartości i oparcie w kilkuletnim horyzoncie czasowym znaczącej części produkcji Grupy Azoty na wyprodukowanym gazie syntezowym. Z myślą o dalszej synergii i konsolidacji w Grupie Azoty realizowany jest również projekt budowy kompleksu PDH i instalacji do produkcji polipropylenu w Policach. Inwestycja realizowana w wariancie polipropylenowym będzie dawała możliwość dalszej dywersyfikację przychodów Grupy Azoty. Wspomniane projekty będą wzmocnieniem drugiego filaru operacyjnego Grupy Azoty poprzez rozwój działalności pozanawozowej, a tym samym przełożą się na zwiększone możliwości poszerzenia portfolio produktów i co równie ważne, spłaszczenie cykliczności biznesu – powiedział Wojciech Wardacki, prezes Grupy Azoty.

Jednak wyniki finansowe i plany inwestycyjne to niejedyne kwestie, na które władze Grupy Azoty zwróciły uwagę w kontekście omawiania swoich osiągnięć w okresie styczeń – czerwiec tego roku.

- Sygnałem naszej gotowości na wyzwania, które niesie za sobą dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe było opublikowanie w maju br. zaktualizowanej strategii rozwoju Grupy Azoty do 2020 r. Urealniliśmy wskaźniki korporacyjne, aby w sposób właściwy wyznaczały poziomy względem których mierzymy stopień realizacji strategii. Obok wzmacniania pozycji lidera rozwiązań dla europejskiego rolnictwa – najważniejszymi elementami zaktualizowanej strategii są umocnienie drugiego filaru operacyjnego i rozwój działalności pozanawozowej, a także rozwijanie i wdrażanie innowacji oraz finalizacja procesu konsolidacji grupy kapitałowej. Dla zabezpieczenia finansowania strategicznych projektów inwestycyjnych i zapewnienia najwyższego długoterminowego bezpieczeństwa finansowego, Spółka zdecydowała też o odstąpieniu od określania dolnego progu stopy wypłaty dywidendy przy zachowaniu górnego progu na poziomie 60%. U podstaw zaktualizowanej strategii Grupy Azoty leżą działania o charakterze innowacyjnym, przede wszystkim w oparciu o obszar badań i rozwoju. Mamy ambicję być nie tylko beneficjentem krajowych inicjatyw rozwojowo-edukacyjnych, ale także ich aktywnym uczestnikiem, a wręcz liderem. Nasze otwarcie na nowe technologie, współpraca ze startupami, skupienie się na dostarczaniu klientom  wartości dodanej stanowią istotny czynnik warunkujący sukces Grupy. W tym zakresie współpracujemy między innymi z Pałacem Prezydenckim, w ramach programu „Start-upy w Pałacu. W pierwszym półroczu 2017 r. udało nam się podpisać pierwsze umowy ze startupami - poinformował prezes Grupy Azoty.


Grupa Azoty

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Czy polski przemysł chemiczny potrzebuje dalszych inwestycji zagranicznych?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie