Chemia i Biznes

W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej "Polityce prywatności Cookies"

Rozumiem i zgadzam się

Konfiguracja makiety

PKN Orlen: integracja rafinerii z petrochemią daje mocną pozycję rynkową

2017-10-02

Władze koncernu PKN Orlen przekonują, że aktywa petrochemiczne w ramach całej Grupy Orlen są doskonale zintegrowane z aktywami rafineryjnymi, co zapewnia firmie znaczące przewagi konkurencyjne.

W ocenie przedstawicieli PKN Orlen, instalacje petrochemiczne Grupy Orlen zlokalizowane w Płocku, jak i w Litwinowie są ściśle powiązane z aktywami rafineryjnymi w tych lokalizacjach. Zależności technologiczne, jakie występują pomiędzy obszarami rafinerii i petrochemii, stanowią o wysokim stopniu integracji i możliwości wykorzystania aktywów w sposób elastyczny. Zdecydowana większość surowców niezbędnych dla produkcji w wytwórni olefin wytwarzana jest w płockiej rafinerii. Ponadto wiele produktów instalacji petrochemicznych wykorzystywanych jest w instalacjach rafineryjnych. Taki schemat powiązań aktywów pomiędzy petrochemią a rafinerią dawać ma możliwość bieżącej, ścisłej współpracy oraz w znaczący sposób wpływać na ograniczanie kosztów logistycznych.

Jak utrzymuje płocki koncern, integracja części rafineryjnej i petrochemicznej jest również niepodważalną zaletą zakładu petrochemicznego Unipetrol w Republice Czeskiej. Większość surowców dla kluczowej instalacji olefin zlokalizowanej w Litwinowie produkowana jest przez spółkę Unipetrol, posiadającą aktywa produkcyjne w Litwinowie i Kralupach. Olefiny (propylen i etylen) dalej przetwarzane są w ramach tego samego zakładu na polietylen i polipropylen. Lokalizacja w bezpośrednim sąsiedztwie źródła surowcowego daje Grupie Orlen strategiczną przewagę o kluczowym znaczeniu w postaci pewnej dostępności wsadów oraz ograniczonych do minimum kosztów logistycznych.

Integracja produkcji petrochemicznej i rafineryjnej w znaczący sposób wpływać ma również na optymalizację kosztów. Brak konieczności zakupu kluczowych surowców z rynku zewnętrznego powoduje automatycznie spadek ich kosztu, a dodatkowo umożliwia płynną koordynację produkcji i szybką odpowiedź na zmienne uwarunkowania otoczenia biznesowego.

Podoba Ci się ten artykuł? Udostępnij!

Oddaj swój głos  

Ten artykuł nie został jeszcze oceniony.

Dodaj komentarz

Redakcja Portalu Chemia i Biznes zastrzega sobie prawo usuwania komentarzy obraźliwych dla innych osób, zawierających słowa wulgarne lub nie odnoszących się merytorycznie do tematu. Twój komentarz wyświetli się zaraz po tym, jak zostanie zatwierdzony przez moderatora. Dziękujemy i zapraszamy do dyskusji!


WięcejNajnowsze

Więcej aktualności



WięcejNajpopularniejsze

Więcej aktualności (192)



WięcejPolecane

Więcej aktualności (97)



WięcejSonda

Czy polski przemysł chemiczny potrzebuje dalszych inwestycji zagranicznych?

Zobacz wyniki

WięcejW obiektywie