CSR wspiera CSC

• Strona główna
• Artykuły
• CSR wspiera CSC

2017-11-09  / Autor: Lesław Górniak, Dorota Kalisz, Instytut Chemii Przemysłowej w Warszawie

Dobre praktyki CSR w Polsce

Zaangażowanie polskich firm we wdrażaniu idei społecznej odpowiedzialności biznesu zwiększa się z roku na rok ale nie jest jeszcze powszechne. Forum Odpowiedzialnego Biznesu wydało raport dotyczący dobrych praktyk CSR w Polsce, który nosi tytuł „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” i jest częścią inicjatywy Enterprise 2020 realizowanej przez CSR Europe wraz z partnerami. W raporcie pogrupowano dobre praktyki CSR według  siedmiu obszarów CSR zawartych w normie ISO 26000: ład organizacyjny, prawa człowieka, praktyki z zakresu pracy, środowisko naturalne, uczciwe praktyki operacyjne, zagadnienia konsumenckie, zaangażowanie społeczne i rozwój.

CSR a kultura bezpieczeństwa chemicznego

Zasady kultury bezpieczeństwa chemicznego (CSC, ang. Chemical Security Culture) można realizować w odniesieniu do idei społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), bazując na siedmiu wymienionych już obszarach działania, wyszczególnionych w normie ISO 26000.

Wspólnym celem obydwu pojęć: CSC i CSR jest uwzględnienie interesu społecznego w taki sposób, aby nie wpływało to ujemnie na podstawową działalność firmy lecz przyczyniało się do uzyskiwania przez nią dodatkowych korzyści biznesowych. Ponadto zasady kultury bezpieczeństwa chemicznego kładą nacisk na zminimalizowanie zagrożeń związanych z substancjami niebezpiecznymi i instalacjami technologicznymi, jak również określają podatność na zagrożenie nielegalnego użycia substancji chemicznych w incydentach o charakterze przestępczym, które mogą skutkować poważnymi konsekwencjami publicznymi. Działania realizowane według zasad CSC skierowane przeciwko intencjonalnemu użyciu chemikaliów przez podmioty przestępcze powinny być stale doskonalone ze względu na kreatywność, jaką charakteryzuje się działalność przestępcza, zwłaszcza ta o charakterze terrorystycznym i sabotażowym.

Realizacja zasady kultury bezpieczeństwa chemicznego można oprzeć na modelu cyklu Deminga. Po analizie prawdopodobnych czynników sprzyjających nielegalnemu przejęciu niebezpiecznych substancji chemicznych planuje się działania prewencyjne, mające przeciwdziałać zagrożeniom. Następnie zaś sprawdza się ich skuteczność w sytuacjach zagrożeń oraz ustala działania korygujące i zapobiegawcze, aż do osiągnięcia rezultatów zbliżonych do zaplanowanych i przekształcenia tych działań w obowiązujące procedury. Dla sprawdzenia skuteczności działań i stosowanych rozwiązań można szeroko i stosować mało rozpowszechnione w Polsce narzędzie - ćwiczenia sztabowe, wspierając się modelowaniem komputerowym zagrożeń i używając wskazówek metodycznych opracowanych przez Międzynarodowe Centrum Bezpieczeństwa Chemicznego.

Ze względu na wielowątkowość zagadnień bezpieczeństwa zewnętrznego wymagane jest staranne planowanie oraz ścisła, uczciwa współpraca, zaangażowanie i komunikowanie na każdym etapie działań oraz na każdym szczeblu hierarchii w przedsiębiorstwie: od kierownictwa przez pracowników. Współpraca musi rozciągać się na zewnątrz przedsiębiorstwa, obejmując kontrahentów, dostawców i odbiorców, zwykłych obywateli, jednostki administracji i służby państwowe.

Kultura bezpieczeństwa, w ujęciu obniżania zagrożenia działaniami zamierzonymi, nie jest jeszcze uznanym obszarem działania CSR, stąd brak przykładów z jej zakresu. Dla porównania przytoczone tu zostanie działanie z zakresu ochrony środowiska naturalnego. Ten obszar jest bowiem najchętniej uwzględniany w działaniach CSR ze względu na łatwość uzyskania wymiernych korzyści materialnych. Pamiętając jednak, że odpowiedzialny biznes nie może ograniczać się do ekologii, gdy zastąpimy słowo eko - wydajność terminem bezpieczeństwa publicznego; eliminowanie niebezpiecznych substancji porównany z redukcją podatności; przez pryzmat groźby ich nadużycia obok terminu redukcja uciążliwości dodamy redukcję podatności, a pojęcie środowisko rozciągniemy na środowisko społeczne i gospodarcze, włączając w to takie elementy, jak kooperacja, łańcuch dostawczo – odbiorczy, sąsiedztwo, personel i przepływ informacji, to wtedy otrzymamy podstawę do stosowania systemu ocen i przyznawanych na ich podstawie wyróżnień.

Korzyści dla firm chemicznych wynikające z wprowadzenia zasad kultury bezpieczeństwa chemicznego i społecznej odpowiedzialności biznesu

Przedsiębiorstwo, które prowadzi strategię odpowiedzialnego zarządzania z uwzględnieniem aspektów bezpieczeństwa publicznego może liczyć na szereg korzyści w bliższej i dalszej perspektywie swojej działalności, wśród których można wymienić:

- Wzrost zaufania lokalnej społeczności i władz samorządowych, jako odpowiedź na podejmowane przez przedsiębiorstwo szerokie działania na rzecz bezpieczeństwa, angażujące zarówno kierownictwo, jak i przedstawicieli społeczności lokalnej, administrację publiczną i organizacje pozarządowe.

- Uniknięcie prawnych konsekwencji nieprzestrzegania zasad bezpieczeństwa chemicznego i związanych z tym często sankcji karnych, takich jak przepadek mienia, zawieszenie działalności gospodarczej, kara pozbawienia wolności.

- Postrzeganie przedsiębiorstwa przez partnerów biznesowych i interesariuszy, jako lidera branżowego o wysokim poziomie wewnętrznej kultury organizacyjnej, bazującej na zaufaniu, odpowiedzialności i przejrzyście ustalonych zasadach.

- Wzrost konkurencyjności firmy na rynku.

- Zwiększenie zainteresowania działalnością przedsiębiorstwa ze strony inwestorów chcących lokować swoje środki finansowe w firmach, które oprócz przejrzystych zasad zarządzania i generowania zysków cieszą się wysoką reputację i wiarygodnością społeczną, co przekłada się na ich silną pozycję na rynku.

- Kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy wśród pracowników i utożsamienie się z przemyślaną i odpowiedzialną polityką zarządzania przedsiębiorstwem opartą na normach etycznych, dbałością o zdrowie i bezpieczeństwo pracowników oraz lokalnej społeczności, świadomością ekologicznych aspektów swoich działań, a także nastawieniu na rozwiązywanie problemów społecznych. Wzrost zaufania, lojalności i zaangażowania ze strony pracowników wpływa na łatwiejsze warunki współpracy i szansa na pomyślne osiągnięcie wspólnego celu.

- Atrakcyjność firmy na rynku pracy, co przyciąga nowych pracowników i pozwala zatrzymać w firmie najlepszych, dzięki czemu jej prestiż wzrasta.

 - Wzrost zainteresowania ze strony konsumentów, którzy zwracają uwagę na przestrzeganie zasad społecznej odpowiedzialności w procesie wytwarzania oraz ogólną reputację firmy.

- Niższe koszty ubezpieczenia w efekcie obniżonego ryzyka prowadzenia działalności.

Wdrażanie zasad kultury bezpieczeństwa chemicznego jest zjawiskiem dość nowym i niepraktykowanym szeroko wśród firm ze względu na brak ustalonych prawnie procedur i standardów postępowania. Jest ono jednak bardzo potrzebne z uwagi na zmieniającą się sytuację na rynku oraz zjawiska nasilenia przemocy i przejawów terroru z nielegalnym wykorzystaniem niebezpiecznych substancji chemicznych.

--

Autorzy są współtwórcami książki „Podręcznik Trenera Bezpieczeństwa Chemicznego”, praca zbiorowa pod redakcją Lesława Górniaka i Sławomira Neffe. Wydawca: Instytut Chemii Przemysłowej, Warszawa 2015, ISBN 978-83-925627-6-4. Podręcznik jest pierwszą na polskim rynku pozycją podchodzącą w sposób kompleksowy do zagadnienia zbiorowego bezpieczeństwa chemicznego.

CAŁY ARTYKUŁ ZNAJDĄ PAŃSTWO W NR 5/2017 DWUMIESIĘCZNIKA "CHEMIA I BIZNES". ZAPRASZAMY.

przemysł chemicznyCSR